HTC prepara smatphone para Amazon

HTC estaría desarrollando un smartphone Kindle para la gente de Amazon. Según un informe del Financial Times, el dispositivo fue demorado para ultimar detalles y que su precio, dependiendo las operadoras y sus planes en Estados Unidos, podría ser muy bajo o, incluso, ser ofrecido de manera gratuita.

Si bien se desconocen las especificaciones del equipo y la fecha de lanzamiento, la empresa taiwanesa expresó unicamente: “ No sólo hemos estado centrados en la construcción de nuestra propia marca, si no también abiertos al co-branding y colaboración con otras compañías y marcas tecnológicas”.

El ejemplo más reciente de un desarrollo similar se remonta a la creación de un smartphone “Facebook” que tuvo poco vuelo. Jeff Bezos, fundador y director ejecutivo de Amazon, pretende caer parado como sucedió con su linea de tablets de bajo costo y no repetir el erro de su colega Mark Zuckerberg.

Asimismo, para la golpeada HTC es una oportunidad interesante para desarrollar una terminal masiva. Esto le podría proporcionar el oxigeno que se le vino negando en los últimos tiempos, a pesar de haber lanzado muy buenos smartphones y presentar ambiciosos proyectos. De todas maneras, habrá que esperar hasta que se confirmen datos más concretos del dispositivo para dar un veredicto al respecto.

Fuente: TheVerge.com

Amazon prepara regalo de Navidad

Amazon.com Inc, que debutó en elW negocio de fabricación de aparatos con el lector de libros electrónicos Kindle, busca lanzar un dispositivo para transmitir contenido de Internet en los televisores a tiempo para las fiestas de fin de año, reportó este jueves el Wall Street Journal.

El minorista de Internet ha mantenido contactos con desarrolladores de programas y con proveedores de televisión de paga en las últimas semanas, con la esperanza de asegurar para mediados de octubre socios de contenido para el dispositivo, reportó el periódico, citando a personas al tanto de los planes de la compañía.

Amazon no respondió de inmediato a una solicitud de Reuters para hacer comentarios.

Su dispositivo, un proyecto bautizado "Cinnamon", todavía no tiene una fecha de lanzamiento, según el diario.

Si sigue adelante con sus planes, Amazon se sumaría a Apple Inc y Roku, que venden aparatos que permiten ver contenidos de proveedores como Netflix Inc en casa.

Los televisores llamados ‘inteligentes' o que se conectan a Internet, como los que fabrican Samsung y LG Electronics, y las consolas de juegos, como Xbox de Microsoft, también transmiten contenido en línea.

Amazon suele vender aparatos casi sin ganancias, como en el caso de sus tabletas. Su enfoque es ganar dinero con la venta de contenido digital y productos físicos. Y opera un sitio de videos en línea como parte de su servicio de suscripción "Prime" que compite con Netflix.

Para competir con Netflix y Hulu, Amazon ha creado contenido de video, desde programas de televisión y películas de Hollywood hasta sus propias series originales.

El servicio de suscripción de la compañía de Jeff Bezos, que cuesta 99 dólares al año y promete una entrega más rápida de los productos comprados en su sitio web, también es considerado crucial para impulsar las ventas por Internet.

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Amazon presenta nuevas tablets

Amazon.com presentó dos nuevas tabletas de alta definición con una característica única: ayuda en línea a través de video con la que espera cobrar ventaja frente a otros dispositivos rivales de Apple y Google.

Las nuevas tabletas Kindle Fire HDX llevan incorporado lo que Amazon ha descrito como "botón de auxilio", que instantáneamente inicia un chat en video con un representante de apoyo técnico que puede aclarar dudas del usuario o incluso hacerse él mismo con los mandos de la tableta.

Amazon dijo que el servicio es gratuito para los clientes de HDX y que está disponible en todo momento, con un tiempo de respuesta estimado como máximo en 15 segundos. Los usuarios pueden mover el recuadro del video por la pantalla como lo consideren mejor y el representante de Amazon no los puede ver.

El mayor minorista de Internet del mundo ofrece con esta opción algo diferente en el mercado de tabletas, después de vender el Kindle a un precio cercano al costo y luego rentabilizándolo con la venta de contenido digital como video, música o libros de su web.

No está claro cómo afectará este soporte técnico casi personal a los costos de apoyo del Kindle.

"Es el tipo de servicio al que todos estamos acostumbrados", dijo el presidente de Amazon, Jeff Bezos, mostrando las nuevas tabletas a los periodistas en la sede de Amazon en Seattle el martes.

Amazon no va a difundir cuánto personal integrará el servicio, pero Bezos informó que la compañía estaba preparando a "miles" de personas y estaba dispuesta a realizar más contrataciones si fuera necesario.

Las nuevas tabletas, una con una pantalla de 18 cm y otra con una algo mayor, son más ligeras y potentes que la última línea de Kindle HD y parecen estar destinadas a competir con el iPad de Apple, líder del mercado. Las nuevas tabletas de Amazon vienen en versiones de almacenamiento de 16GB, 32GB y 64GB.

La tableta Kindle Fire HDX más pequeña se venderá desde 229 dólares y la más grande, desde 379 dólares.

Amazon se olvidara de lo fisico

Amazon.com Inc parece haber descifrado el secreto para ser más rentable: vender menos artículos físicos.
La compañía reportó una desaceleración en el crecimiento de sus ventas 
y ofreció un decepcionante panorama para este trimestre el jueves, exacerbando la incertidumbre sobre la salud de su negocio fuera de Estados Unidos.
Pero eso podría estar ocultando un cambio fundamental en su negocio doméstico.
El gigante minorista de internet que alguna vez se especializó en la venta de libros y otros artículos físicos está intentando hacer lo mismo en el mundo digital, donde los márgenes de ganancias son mayores, en parte porque los libros electrónicos, los archivos digitales de música y video se transmiten de manera electrónica a alta velocidad.
Sumando un creciente negocio de ventas de minoristas ajenos a la compañía, a los que Amazon
simplemente les cobra un porcentaje de las transacciones realizadas a través de su sitio, el panorama de los márgenes del gigante minorista parece mucho mejor.
"En el largo plazo ayuda a los márgenes", dijo Ben Schachter, analista de Macquarie. "No tienes que poner esas cosas en un camión y enviarlas", agregó.
En el primer trimestre, los costos netos por envíos representaron un 4.7% de las ventas, un descenso respecto al 5.1% del mismo periodo del año previo.
Amazon ha estado haciendo todas las cosas que un minorista normalmente haría para aumentar los márgenes, como poner sus centros de distribución más cerca de los clientes y cobrar más a sus asociados por el envío de bienes.
Pero también se ha diversificado agresivamente hacia otros flujos de ingresos como el contenido digital, la publicidad y el negocio de computación en nube Amazon Web Services.
En un comunicado de prensa el jueves, Amazon destacó 14 aspectos positivos para el primer trimestre, sólo uno no tenía relación con su negocio digital.
El presidente ejecutivo Jeff Bezos habló sobre los esfuerzos de Amazon por realizar sus propios programas de televisión, los que serían distribuidos por internet, en lugar de en forma de DVD.
Cabe destacar que los 10 artículos de mayores ventas de Amazon en el primer trimestre fueron bienes digitales o aparatos Kindle, que son tabletas o lectores electrónicos que se utilizan para comprar y consumir contenido digital, dijo el gerente de finanzas Tom Szkutak a analistas durante una conferencia telefónica.
"Es la primera vez que hemos visto eso", sostuvo.
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Gobierno cobraria impuestos por compras en internet

La Casa Blanca afirmó este lunes que respalda "firmemente" una medida bipartidista ante el Senado estadounidense que permitiría a los estados recabar impuestos por las compras hechas en internet, al considerar que ésta "nivelará el campo de acción" para las pequeñas empresas. El Senado de Estados Unidos, bajo control demócrata, prevé realizar un voto de procedimiento clave sobre la medida, para someterla a votación esta misma semana. En la actualidad, las empresas que venden bienes o servicios por internet solo pueden cobrar impuestos a los consumidores si además tienen presencia física en el estado donde se originó la compra. Así, el gobierno estatal no recaba los impuestos generados por esas compras en internet. Según los partidarios de la medida, muchas compañías venden sus productos o servicios por internet prácticamente libres de impuestos, lo que les da una injusta ventaja sobre las empresas tradicionales con estructura física pero no cibernética. La Oficina de Gestión y Presupuesto (OMB, por su sigla en inglés) de la Casa Blanca dijo en una declaración escrita que el proyecto de ley en cuestión "nivelará el campo de acción para los minoristas locales que compiten cada día con grandes empresas cibernéticas fuera del estado". Aunque los minoristas locales cumplen con la ley y cobran impuestos sobre sus ventas, las grandes compañías cibernéticas no recaban esos impuestos porque "juegan con un conjunto de reglas distinto". "Esta disparidad mina la capacidad de ciudades y estados para invertir en la educación primaria y secundaria, en la policía y la protección de fuegos, el acceso a un cuidado de salud asequible, y la financiación de carreteras y puentes. Este proyecto de ley eliminaría la injusta ventaja" de las empresas cibernéticas, dijo OMB. Los detractores de la medida aseguran que, aunque se crearía una exención para empresas que derivan menos de un millón de dólares en ventas por internet al año, ésta impondría complejas restricciones a los minoristas y no contiene suficientes salvaguardas para la pequeña empresa. La recesión económica de 2008, que ha vaciado las arcas de los gobiernos estatales, ha obligado a las autoridades de algunos estados a tomar medidas para generar mayores ingresos mediante el cobro de impuestos a las compras por internet aunque la empresa no tenga presencia física. Así, Nueva York y otros nueve estados, entre ellos California, Texas y Pensilvania, exigen que la gigante cibernética Amazon recabe impuestos a la venta de productos por internet, aún si la empresa no tiene presencia física en esos estados. De ser aprobada por ambas cámaras del Congreso, la legislación le daría a los estados la autoridad de recabar impuestos sobre todas las compras hechas en internet, generando a los gobiernos locales hasta 11,000 millones de dólares anuales en ingresos adicionales por concepto de los impuestos.
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Amazon comprara red social

Amazon.com Inc dijo este jueves que planea adquirir el sitio de recomendaciones de libros 
Goodreads.
Al comprar a Goodreads, Amazon obtiene una comunidad de bibliófilos destinados a comprar y recomendar libros,  una de las áreas claves del negocio.
"Goodreads ayudó a cambiar cómo descubrimos y discutimos los libros y, con Kindle, Amazon ayudó a expandir la lectura alrededor del mundo", dijo Russ Grandinetti, vicepresidente de Amazon Contenidos Kindle en un comunicado.
Con sede en San Francisco, Goodreads es una red social que permite a los ávidos lectores catalogar y evaluar libros. Cofundada por Otis Chandler, Goodreads posee más de 16 millones de miembros, que han generado más de 23 millones de evaluaciones.
"Esperamos inspirar una mayor discusión literaria y ayudar a más lectores encontrar grandes libros, ya sea que los lean en versión impresa o en forma digital", dijo en un comunicado Chandler, que también cumple funciones como presidente ejecutivo de Goodreads, en un comunicado.
Los términos del acuerdo, que se concluiría en el segundo trimestre, no fueron divulgados.
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Amazon patenta el libro digital usado

La portada está tal cual. Las páginas no tienen marcas. La canción tampoco se oye peor. Ni siquiera sale el número de marcianitos liquidados en el videojuego. Amazon quiere rizar el rizo del comercio, consiguiendo que los bienes digitales, que no envejecen ni se deterioran con el uso, puedan alcanzar una segunda vida en otras manos.
Desde el 29 de enero, el gigante del comercio electrónico tiene registrada la patente de un método para vender “libros, música, vídeos, aplicaciones y otros objetos digitales”
. La tienda online descrita en la patente permitiría intercambiar contenidos y servicios ya consumidos al margen de los vendedores de “primera mano”.
Por definición los contenidos digitales, precisamente por ser digitales al margen del soporte, con réplicas sin diferencia ni limitación en cantidad, hacen que no tenga demasiado sentido proponer la reventa. Lo normal en la compra de contenidos digitales es que se asocien con el perfil de usuario.
De hecho, Vinton Cerf, considerado el padre de Internet, en relación a las descargas digitales contaba en una entrevista en este medio que la copia es la esencia de Internet, y apuntaba
: “Está claro que hace falta un modelo de explotación de contenidos que respete la creación original y también promueva la creatividad. Un modelo de éxito que tiene gran aceptación es el de iTunes”.
Ni iTunes de Apple, ni Google Play, ni el propio Amazon habían planteado nada parecido hasta ahora.
Ni iTunes de Apple, ni Google Play, la tienda digital del buscador para sus Android, ni el propio Amazon habían planteado nada parecido hasta ahora. Al contrario, habitualmente la in-dustria ha frenado este tipo de acciones. Es común que los videojuegos detecten si se usan en más de una consola y se bloqueen al pedir que se ponga en marcha en una segunda máquina. Una de las polémicas que rodea a los futuros modelos de PlayStation y Xbox es la posible inclusión de un detector de discos de segunda mano.
Lo más parecido hasta ahora está en manos de la propia Amazon. Se trata del sistema de préstamo de libros electrónicos, solo para Kindle y comprados en su tienda. Durante 14 días el libro desaparece del aparato del comprador. Una vez pasado el periodo, el libro vuelve al comprador original, lo haya terminado de leer o no. Se reproduce así la sensación ficticia de préstamo en el mundo real. Es decir, un objeto cambia de manos temporalmente, cuando en realidad hay dos copias digitales, pero lo que se hace realmente es la limitación temporal del acceso.
La clave del ingenio de Amazon estaría en crear un modelo de compraventa entre consumidores. No se concreta, aunque se da por entendido, que Amazon se llevaría una parte de la transacción. El libro, canción o aplicación desaparecen del dispositivo del vendedor y pasan a estar en el del comprador. ¿Quién compraría contenido de segunda mano? Aquellos dispuestos a acceder a contenidos que ya no son lo último a un precio sensiblemente inferior. Al ser un bien digital no hay diferencia con respecto a uno nuevo, tan solo cambia el precio.
Sin embargo, en tiempos de almacenamiento casi ilimitado en la nube, ¿por qué alguien se desprendería de un contenido? Por sacar un dinero para comprar nuevos contenidos, limpiar y ordenar el móvil, tableta o libro electrónico en el que se han hecho las descargas.
El consultor Bill Rosenblatt explica en la revista Wired
 que esta patente no va a agradar a los editores y creadores de contenido, salvo si Amazon comparte con creadores, editores, discográficas y estudios de cine parte de los ingresos de una segunda, tercera o cuarta venta.

Amazon tendrá su propia moneda

El gigante de las compras en Internet anuncia la creación de su ‘Amazon Coins’, una moneda cuyo valor es similar al de un céntimo de dólar. El servicio comenzará a funcionar en Estados Unidos en el mes de mayo. No servirá para comprar productos de su tienda física, sino en la de aplicaciones y contenidos, así como opciones adicionales como sucede en muchos juegos, inicialmente gratis pero con complementos de pago.
Los clientes tendrán la opción de pagar con la tarjeta de crédito o con coins
 que hayan adquirido previamente. Tres dólares serán 300 coins
. Amazon ya se ha puesto en contacto con los desarrolladores para informarles que el cambio será automático. Tan solo los que envíen nuevas propuestas tendrán que publicar el programa antes del 25 de abril. En todo caso, se mantiene el porcentaje de la transacción que va a los creadores de contenido, el 70%.
La intención de la tienda creada por Jeff Bezos es que el gasto por tableta sea todavía mayor. Si alguien ya ha adquirido una tarjeta, el dinero, en dólares, pasa a las arcas de Amazon, se gaste después en la tienda de aplicaciones o no. Este es un movimiento lógico si se tiene en cuenta que Fire es la tableta que más tráfico genera en Estados Unidos.
Facebook también intentó tener su forma de pago, en 2010, con los Facebook Credits
. También tomaban el dólar como patrón
. Fue hace dos años y se utilizaba sobre todo para pequeñas transacciones en sus juegos. Aunque ha ido quedando cada vez más relegada a las tarjetas de prepago, como las que sirven para recargar móviles, en supermercados y grandes superficies.