Nuevas de Playstation

Redacción EFE

Sony ha anunciado hoy sus planes para el ecosistema PlayStation, que crece con la expansión de PlayStation TV, los primeros pasos del juego en la nube y una oferta variada de videojuegos de la que volverá a formar parte "Uncharted".

La tecnológica japonesa ha mostrado hoy su ambición por profundizar en el entorno de PlayStation, en el que caben desde el contenido gratuito a la realidad virtual, el juego en la nube o la producción de contenidos de televisión.

Sony ha destacado que la plataforma PlayStation TV, que permite jugar desde un segundo televisor doméstico alejado de la consola, llegará a Europa, Canadá y Estados Unidos en otoño y que la primera versión en pruebas de su servicio de juego en la nube, PlayStation Now, aterrizará en EE.UU. y Canadá el próximo julio.

En su presentación previa a la feria E3, que ha durado casi dos horas, ha desvelado su catálogo de juegos de su consola de nueva generación, PS4.

"Al final, todo gira en torno al juego", ha incidido el presidente y consejero delegado de Sony Computer Entertainment América, Shawn Layden.

Un catálogo de géneros diversos que cuenta con sagas superventas y títulos alternativos, pero en el que han destacado el desarrollo de "Uncharted: A Thief End" y de "Little Big Planet 3". "Destiny", "Far Cry 4", "Dead Island 2", "Battlefield: Hardline", "Metal Gear Solid V: The Phantom Team" o "Mortal Kombat X" son algunas de las grandes franquicias que llegarán a PS4 a lo largo de 2014 y 2015.

Para diferenciarse de la competencia, que también contará con acceso a esos títulos, Sony ha apostado por aportar exclusividad a sus jugadores mediante contenidos descargables adicionales o acceso temprano a versiones beta.

En el apartado de nuevas producciones, brillan "The Order: 1886", un "shooter" ambientado en la época victoriana, la oscuridad de "Bloodborne" o las peleas gore de "Let It Die".

De destacada belleza visual son los alternativos "Abzu", la nueva propuesta de los autores de "Journey", esta vez ambientada en los fondos marinos, y "No Mans Sky", una entrega de ciencia ficción en la que naves espaciales recorren desiertos, cuevas, valles y cielos en un viaje diferente para cada jugador.

También se ha dado a conocer que "Grand Theft Auto V", el videojuego más vendido de la historia, saldrá a la venta para PS4 en otoño y que se remasterizará el clásico "Grim Fandango" para PS4.

PS Vita Sony ha apostado por un catálogo variado de títulos que, si bien quiere llamar la atención con grandes franquicias y superproducciones, también tiene hueco para títulos distintos que aportan aire fresco.

Además, se experimentará con juegos gratuitos: se publicarán 25 en los próximos 12 meses. Más allá de los juegos, ha anunciado que PlayStation TV, que ya se comercializa en Japón, se venderá por 99 euros (134 dólares) en Europa, Estados Unidos y Canadá.

Se trata de un dispositivo que, conectado a una PS4, permitirá disfrutar de los juegos en un segundo televisor de la casa alejado de la consola.

Hoy ha quedado también patente que el sueño de juego en la nube de Sony empieza a perfilarse: una primera beta del servicio de juego en "streaming" PlayStation Now para usuarios de PS4 llegará a Estados Unidos y Canadá el 31 de julio, si bien no hay fecha para su implantación en Europa.

Y el consejero delegado de Sony Computer Entertainment, Andrew House, ha asegurado que desarrolladores de todo el mundo trabajan ya en dar forma a la propuesta de ocio interactivo de Project Morpheus, las gafas de realidad aumentada que están llamadas a competir con Oculus Rift.

La conectividad y la interacción social entre jugadores ha estado muy presente en la conferencia. House ha sostenido que el 95 % de los 7 millones de PS4 comercializadas están conectadas a la red y que desde su lanzamiento se han jugado más de mil millones de partidas multijugador. En este campo, Sony ha hecho público que los jugadores podrán subir sus partidas directamente a Youtube desde la consola.

Por otra parte, House también ha anunciado que Sony producirá la serie de televisión "Powers", de Brian Bendis, que se distribuirá a través de PlayStation Store.

El mensaje de diversificación de Sony ha distado del de su competidor Microsoft, quien esta mañana apostada únicamente por los juegos -ni centro multimedia ni sensor Kinect- como estrategia para aupar su consola Xbox One

El futuro de los Juegos

La PlayStation 4 y la Xbox One acaso sean las últimas de una especie en extinción: las consolas de videojuegos que usan discos.

Los boyantes mercados de videojuegos móviles y gratuitos están hundiendo seriamente las ventas actuales de los juegos basados en disco. Las ventas de compact disc nuevos y usados representaron apenas el 35% de todas las ventas de videojuegos el año pasado, según la firma de investigación Newzoo. En 2012, la proporción era del 40%.

Entre tanto, los juegos para smartphones y tablets están tomando el control de la industria del videojuego. Por ejemplo, el popular juego ‘Candy Crush Saga’, desarrollado por King, gana cerca de un millón de dólares diarios gracias a la venta de vidas extra y poderes (los llamados boosters). Los consumidores móviles juegan los juegos de King más de 1,000 millones de veces al día, el triple que hace un año. El martes la compañía anunció sus planes para salir a Bolsa.

De allí que las consolas de videojuegos estén replanteando sus estrategias más allá de los discos. Sony incluyó juegos free-to-play o gratuitos para el lanzamiento de la PS4. El popular juego en línea ‘World of Tanks’, también gratis, ya está disponible en la consola Xbox 360 de Microsoft.

Juegos gratuitos

A medida que los consumidores se habitúan a disfrutar juegos móviles de alta calidad en forma gratuita, y los televisores inteligentes se vuelven algo común, no cabe duda de que los juegos gratis con el tiempo llegarán a ser los más populares también en los televisores, de acuerdo con el presidente de Newzoo, Peter Warman.

“Los juegos gratuitos pueden recaudar los mismos ingresos que los juegos de pago, por lo que los editores ya no tienen excusa”, dijo Warman.

Los editores no solo pueden ganar dinero con los títulos gratuitos, además pueden ahorrar recursos. Pues lanzar un juego completamente terminado que se graba en un disco es un modelo obsoleto de desarrollo de software.

Las compañías de videojuegos basados en los compactos no pueden experimentar y modificar sus juegos de la forma en que lo hacen las compañías de títulos gratis o free-to-play. Aquéllas tienen que crear secuelas en lugar de actualizar los que los consumidores ya están utilizando. Y puesto que los editores casi no obtienen ingresos por la venta de juegos usados, los desarrolladores aumentan los precios de los discos nuevos, al menos tres veces, explica Warman.

La razón por la cual los grandes fabricantes como Activision y Take-Two Interactive aún no han adoptado el formato free-to-play en Estados Unidos se debe a que sus juegos basados en disco todavía registran grandes ventas. ‘Call of Duty: Ghosts’de Activisiony‘Grand Theft Auto V’ de Take-Two reportaron cada cual 1,000 millones de dólares en ingresos en un tiempo récord durante el otoño.

La extinción

Pero la suerte de los juegos basados en disco ya está echada. “Las categorías de alta gama con grandes presupuestos como los juegos de acción en primera persona, los de aventura, los deportivos avanzados y los de rol van mejor que nunca”, advirtió el presidente de IFC Intelligence, David Cole. “Pero en el mercado actual es muy difícil lograr que los consumidores paguen por algo que no sea de primerísima calidad”.

Quizás Nintendo es la compañía más afectada por la migración de los consumidores hacia los juegos casuales gratuitos. El gigante alguna vez tuvo éxito cobrando un cargo adicional por los juegos móviles casuales y los de Wii, pero las ventas de su nueva consola Wii U han sido pésimas.

“Los juegos que usan discos desaparecerán por completo, o se verán diezmados, dentro de los próximos cinco años, a un grado que actualmente vemos con la música”, anticipó Warman.

El problema del almacenamiento

Para empezar, Warman espera que los editores intenten ofrecer títulos menores “exclusivamente digitales” por 20 dólares.

Antes de que todos los juegos se vuelvan completamente digitales, los precios del almacenamiento de datos tendrán que bajar. Los discos son básicamente una forma barata de almacenamiento, un soporte económico. Hoy por hoy, un pesado disco ocuparía todo el espacio de almacenamiento de una iPad. Poner un juego en un disco es una solución mucho más económica.

Pero eso comenzará a cambiar a medida que el almacenamiento en la nube se vuelva una opción más viable. Con todo, Cole cree que los discos no desaparecerán pronto, sobre todo los títulos más importantes.

Aunque amenazan la existencia de los discos, los juegos móviles han contribuido a la expansión de la industria, de modo que los creadores pueden conectarse directamente con un público más amplio a través de canales digitales. La desaparición del disco no será algo malo. Y a diferencia de la industria de la música, el sector de los videojuegos ha adoptado la nueva tecnología y las nuevas fuentes de ingresos que la distribución digital ha abierto.

Cnexpansion

Nokia utiliza Android

Parecía una noticia que simplemente tenía que haber ocurrido hace unos meses, algo que si no había pasado entonces no debería pasar ahora. Llevaba mucho tiempo especulándose con la posibilidad de que Nokia se lanzara con algún teléfono con Android, pero cuando Microsoft anunció que se hacía con la compañía finlandesa, los que más habían apostado por Windows Phone, toda esperanza se desvaneció. Entonces llegó la sorpresa: sí que va a haber teléfono de Nokia con Android. ¿Qué le parece a Microsoft?

Lo primero que hay que saber es que, si bien el acuerdo de compra entre Microsoft y Nokia se anunció hace ya unos meses, la adquisición no se completará hasta dentro de unos meses. Es decir, Nokia es todavía una firma más o menos independiente y, el hecho de que tengan un smartphone con Android preparado para su presentación dentro de una semana en el Mobile World Congress en Barcelona significa que el plan existía desde antes de aceptar ser comprados por Microsoft.

La compañía de Redmond sale algo perjudicada de esta noticia, o por lo menos su plataforma móvil Windows Phone. Nokia era la compañía que había apostado por ellos, que hasta había firmado un acuerdo según el cual no fabricarían teléfonos con otros sistemas operativos. Nokia se había arriesgado y, tras acabar con Symbian, en vez de luchar contra Samsung desde el carro de Android, decidió probar con Windows Phone. El hecho de que los finlandeses, la firma que sin duda ha hecho más por la plataforma de Microsoft, finalmente se hubiese rendido a Android deja a Windows Phone en no muy buen lugar.

El objetivo: comprar tiempo

¿Estarán enfadados en Microsoft? Posiblemente no. Los teléfonos (porque serán más de uno) de Nokia con Android no dejan de ser una forma de intentar volver a conquistar esos mercados emergentes en los que hasta hace no mucho todavía eran uno de los fabricantes más importantes. Además, este terminal, el Nokia X, incluirá una versión de Android altamente modificada: sin las apps de Google y sin Google Play, de forma que la compañía no le creará una nueva fuente de ingresos a la firma del buscador. No es tan grave.

En última instancia, además, parece que estos terminales Android no son más que un intento de ganar algo de tiempo. Si Nokia no ha triunfado en los países emergentes es porque, por un lado, Asha no es lo suficientemente smart y, por otro, Windows Phone exige unos requisitos mínimos a los smartphones en los que se instalan que hace que no puedan ser de gama muy baja. Competir con todos esos teléfonos Android baratos era imposible.

Se supone que, mientras intentan avanzar un poco en los emergentes gracias a su versión de Android, Nokia y Microsoft estarán trabajando intensamente en una nueva versión de Windows Phone menos exigente y más adaptable a terminales baratos. ¿Servirá de algo esta estrategia o ya han perdido el tren emergente para siempre? Vencer a Android con Android no será fácil, pero quizá sea una de las últimas opciones que les quedan a Nokia y a Microsoft.

Tiespresso.es

Windows 8 fracasa ante el 7

El sistema operativo Windows 8 de Microsoft acumuló más de 200 millones de licencias vendidas desde su lanzamiento hace 15 meses y quedó por detrás de su predecesor en términos de ventas durante el primer año, según Tami Reller, el jefe de comercialización de la empresa.

Windows 7 vendió 240 millones de licencias en su primer año en el mercado.

La última cifra de ventas de Windows 8, anunciada por Reller este jueves en una conferencia tecnológica de Goldman Sachs, es la primera que publica Microsoft en más de seis meses.

La relativa lentitud de las ventas del Windows 8 y de su versión actualizada, Windows 8.1, reflejan un declive constante de dos años en las ventas de computadoras personales, en medio del auge de los teléfonos inteligentes y las tabletas.

Las ventas de tabletas superarían las de computadoras a nivel mundial el año que viene.

Windows 8 fue diseñado como un nuevo sistema flexible que trabajaría de igual modo con computadoras personales y tabletas de pantalla táctil, pero terminó alienando a muchos usuarios tradicionales. A su vez, la tableta Surface de Microsoft no ha logrado arrebatar muchos usuarios del iPad de Apple Inc.

Para mayor preocupación de Microsoft, la cantidad de personas que usan actualmente Windows 8 sigue siendo baja. Aunque muchas empresas técnicamente han comprado las licencias de Windows 8, pocos han instalado el sistema en sus máquinas de oficina.

Según la consultora de estadísticas tecnológicas NetMarketShare, solo cerca de 11% de usuarios de computadoras personales a nivel mundial están utilizando Windows 8 u 8.1.

En tanto, 48% continúa con Windows 7 y 29% sigue usando Windows XP, que ya tiene más de una década de antigüedad.

Windows 7, ayudado por el hecho de que reemplazó al poco popular Windows Vista, es el sistema operativo más exitoso de Microsoft hasta la fecha, con más de 450 millones de licencias vendidas.

Cnnexpansion

Windows 9 en el 2015

El abril próximo, Microsoft organizará una nueva conferencia BUILD para desarrolladores, donde podría mostrarse la “visión” que la firma tiene para Windows 9, bajo el nombre clave “Threshold”, según revela el sitio Win Super Site. Estaría listo para 2015.

Los cambios que traería la nueva versión serían significativos. En primer lugar, se especula con que se cambie el nombre de Windows 9 y abandonar directamente la versión 8. La próxima actualización de Windows 8.1, que se realizará en abril mediante un service pack (llamado internamente GDR 1), sería la última vez que Microsoft utilice la marca Windows 8.

Por otra parte, la firma de Redmond planea un cambio radical en la interfaz “Metro” de Windows, que será la mayor modificación desde el lanzamiento de la versión Longhorn en 2003, la cual años más tarde derivó en el desarrollo de Windows Vista. Por otro lado, “Threshold” tendrá en cuenta las posibilidades que ofrecen los nuevos dispositivos conocidos como “híbridos”, cuestiones que Windows 8 no ha sabido resolver del todo.

Los desarrolladores que asistan BUILD no tendrán una versión para probar de “Threshold”, pues recién a fines de abril comenzará a desarrollarse y las jornadas estarían enfocadas en Xbox y Windows Phone 8.1. Pero una cosa sí es cierta: Windows 9 será un sistema operativo bastante testeado, pues contará con tres versiones de prueba antes de la liberación de la versión final. Para ello, habrá que esperar hasta 2015.

Redusers

Microsoft vuelve al menu clasico

Existe una polémica entre los usuarios de Windows que aún no ha terminado: la presencia o ausencia del menú de inicio. Si bien la interfaz Metro es para algunos mucho más rápida y estable que las versiones anteriores de Windows, otros sencillamente no logran adaptarse y claman por su eliminación definitiva.

Paul Thurrott, bloguero especialista en Windows, aseguró este martes que Microsoft está preparando cambios para aquellos que no se sienten a gusto con Windows 8 o no están satisfechos con la reformas introducidas en Windows 8.1. La más importante de estas modificaciones sería la vuelta del menú de inicio completo al modo escritorio de Windows 8.2. A diferencia del botón actual “Start”, incluido en W 8.1, el nuevo inicio será mucho más parecido al que los usuarios han estado utilizando desde Windows 95.

Otra novedad será la posibilidad de que aplicaciones “Metro” se ejecuten como ventanas flotantes dentro de la pantalla de escritorio, algo que actualmente puede hacerse solo si se han instalado Apps de terceros, tales como ModerMix.

Para Thurrott, si bien estos cambios no son suficientes para dejar satisfechos a los fans incondicionales del “viejo Windows”, es una buena señal de que Microsft “quiere hacer las cosas bien y está escuchando y respondiendo las quejas de los usuarios”.

Fuente: BGR.com

Microsoft adquiere Nokia

Luego muchos lustros de comandar el negocio de móviles, de liderar la innovación en celulares y aplicaciones para tales dispositivos, finalmente Nokia se ha apagado como empresa. Microsoft acaba de anunciar que adquirirá 'sustancialmente' todo el negocio de celulares y servicios móviles de la finlandesa, incluido las licencias y patentes de la empresa en materia de mapas satelitales, entre otros.

El negocio se tasó en 5.440 millones de euros, es decir unos 7.175 millones de en efectivo, según revelaron las partes en un comunicado público. El informe señala que la transacción culminará en todo el mundo hacia marzo del año entrante, una vez se surtan todos los procesos regulatorios y permisos de ley en cada país.

Desde febrero del 2011, Nokia selló una importante alianza con Microsoft, al decidirse por la plataforma Windows Mobile para sus dispositivos móviles. Se especulaba que en próximos días Nokia lanzaría un nuevo móvil de gran formato ('phablet'), asi como una tableta, basados en Windows Phone.

"Es un gran paso hacia el futuro, un gana-gana para los empleados, accionistas y consumidores de ambas marcas. Al juntar a ambos equipos se acelerará la participación de Microsoft en el negocio de 'smartphones' y se fortalecerán las oportunidades de ambas marcas y sus socios de negocio en todo el mundo", comentó Steve Ballmer, presidente de Microsoft.

El ejecutivo celebró la llegada del equipo humano, técnico y el conocimiento tecnológico de Nokia "a la familia de Microsoft".

Serán alrededor de 32.000 empleados de Nokia en todo el mundo los que se transferirán a las filas de Microsoft. Marcas como Lumia y Here Maps, ahora serán de propiedad de Microsoft.

El Tiempo

Quien dirigira a Microsoft ?

Ahora que Steve Ballmer se retira de Microsoft se debe pensar muy bien en quien sera el que lo reemplaze.

A pesar de todo su carisma y entusiasmo, Steve Ballmer, a fin de cuentas, no entendía de productos.

En repetidas veces el saliente CEO de Microsoft no pudo anticipar hacia dónde se dirigía el mercado de la tecnología de consumo, o descifrar cómo Microsoft podría innovar en áreas importantes.

Eso no quiere decir que la gestión de Ballmer estuviera empedrada de malas ideas y lamentables fracasos (aunque Internet Explorer 6 y Windows Vista, ambos plagados de fallas, se dieron durante su administración). La verdad es que muchas buenas ideas y productos vieron la luz durante la era Ballmer.

El problema es que muchos de esos productos e innovaciones se produjeron como respuesta desesperada a lo que los competidores habían ofertado. Y a algunos les faltaban uno o dos elementos críticos, lo que impidió que alcanzaran el éxito.

Y eso todavía es cierto para el Microsoft de hoy. Consideremos la gama de los principales productos de la empresa:

Windows 8: llegó como una respuesta a sus muchas oportunidades perdidas en el mercado de las tablets. Con las ventas de la PC cayendo en picada, su éxito futuro es todavía una gran interrogante.

Microsoft Surface: la ejecución defectuosa y el marketing desatinado confundieron a los consumidores. Las ventas han sido mediocres.

Windows Phone 8: llegó tarde, los usuarios de smartphones ya se habían pasado al iPhone de Apple y a los Android de Google en el momento en que salió al mercado.

Microsoft Office: sigue siendo un éxito, pero Docs de Google está avanzando y Microsoft lo sabe. De allí el lanzamiento de Office 365 y su aplicación basada en la nube a principios de este año.

Xbox: uno de los pocos éxitos de las divisiones de la compañía dedicadas al consumo masivo. Pero la campaña promocional para la última consola Xbox One ha sido un desastre.

Al próximo CEO de Microsoft le aguarda un mundo de trabajo.

Si Microsoft se apega a su plan actual de convertirse en una compañía que ofrece dispositivos y servicios muy en la tónica de Apple, su nuevo líder probablemente debería ser alguien centrado en la innovación de productos (hardware y software). Si el defecto más grande de Ballmer fue haber ignorado el auge de los dispositivos móviles, el próximo CEO debe tener la visión para predecir qué será lo próximo, y tener la habilidad para ejecutar dicha visión. Otro director que reproduzca el modelo de Ballmer no logrará eso.

Atender al mercado de las PC sigue siendo la principal fuente de ingresos de Microsoft, así que el próximo CEO de la compañía no debería abandonar ese mercado bajo ninguna circunstancia. Pero colocar sus esperanzas en el retorno de glorias pasadas o incluso en las tendencias tecnológicas de moda sólo terminará en decepción. La empresa necesita mirar más allá de eso.

Afortunadamente para Microsoft, la compañía todavía está posicionada para tener éxito.

Una de las grandes batallas por venir en el mundo tecnológico será el control del espacio de la televisión por Internet. Microsoft fue lo suficientemente inteligente para posicionar la Xbox como un dispositivo de entretenimiento doméstico para múltiples usos, y ofrecer toneladas de streaming de TV, películas y música, no sólo videojuegos. También abrió un estudio para desarrollar su propio contenido televisivo. Si la Xbox One se vende tan bien como su predecesora, esta consola puede tener el poder que Apple desea para sí en la arena de la televisión.

Microsoft también tiene dos comodines bajo la forma de Bing y Skype. Microsoft llegó muy tarde a la fiesta de las búsquedas y trató de promocionar Bing como un buscador tan fácil que hasta los tontos podían usarlo, craso error. Pero hay una segunda revolución aconteciendo en el segmento de las búsquedas. Google, Apple y Wolfram están desarrollando motores de búsqueda semántica que tratan de averiguar lo que el usuario realmente quiere, pero aún no han descifrado el enigma. Microsoft tiene que aprovechar la coyuntura y actuar sin demora.

Lo mismo aplica para Skype. En este momento, la mensajería es un territorio fragmentado, Google Hangouts, Facebook Messenger, Whatsapp, iMessage, Line, Kik y otros más. Microsoft es una de las pocas empresas que tienen un producto de calidad - Skype - disponible en casi todas las plataformas. Encontrar una manera de que Skype sea el nexo para todas nuestras comunicaciones es un camino seguro para recuperar la relevancia de Microsoft.

Otra posibilidad es que el próximo CEO de Microsoft siga con la táctica de preferir la salida fácil, y al seguir la pauta que otros imponen ver a la compañía desvanecerse en la nada, como ocurrió con BlackBerry.

Cnnexpansion

Microsoft Office para Android

Microsoft redujo al mínimo su paquete Office para que se pueda usar en los teléfonos con Android, pero no se podrá usar en las tabletas con ese sistema operativo ni en las iPads.

El paquete de programas requiere de una suscripción anual de 100 dólares y no se venderá por separado. Fue lanzado en Estados Unidos este miércoles, aunque Microsoft tiene previsto ofrecerlo posteriormente a 117 países, con versiones en más de 30 idiomas.

La nueva oferta sigue al lanzamiento de una versión para el iPhone en junio y crea una aplicación de Office para los teléfonos con Android, el sistema operativo más usado en los nuevos teléfonos multiuso.

Microsoft Corp trata de hacer más atractiva su suscripción a Office 365, sin reducir la ventaja que ahora tienen las tabletas con sistema operativo Windows de Microsoft: la capacidad de correr programas populares de Office como, Word, Excel y PowerPoint.

"El lanzamiento de esta app demuestra que estamos comprometidos a seguir dando valor adicional para nuestros suscriptores de Office 365", dijo la empresa en su blog. "Los suscriptores de Office 365 ahora tendrán la posibilidad de acceder, ver y editar documentos en Word, Excel y PowerPoint con los teléfonos con Windows, iPhone y teléfonos con Android".

Microsoft ofrece suscripciones como una manera de lograr que los clientes sigan pagando por un producto que desde su creación se compraba una sola vez. La compañía afirma que tales beneficios permiten que se use el paquete en diferentes computadoras y que se reciban actualizaciones con regularidad, sin costo extra. Sin embargo, una suscripción puede terminar siendo más cara que la compra del paquete para una o dos computadoras.

Microsoft destacó que ha diseñado el programa Office Mobile para los teléfonos Android para aparatos de pantallas pequeñas, aunque mucha gente preferirá editar los documentos en la pantalla más grande de una tableta. La empresa tiene una versión para tabletas iPad y Android, llamada Office Web Apps, pero esa sólo funciona a través de un navegador de Internet y requiere de una conexión constante con la web. El nuevo programa para Android se instala en el teléfono y se puede trabajar sin estar conectado.

Con una suscripción, los clientes por lo general pueden instalar Office hasta en 10 aparatos. Cinco de ellos pueden ser computadoras Windows o Mac, o tabletas Windows. Los otros cinco pueden ser teléfonos iPhone o Android. Los teléfonos Windows traen instalados Windows de fábrica y no cuentan para ese límite.

Al excluir al iPad del nuevo paquete -la tableta de más venta- Microsoft tiene la posibilidad de obtener una ganancia de 1,400 millones de dólares al año, con base en el 10% de lo que 140 millones de propietarios del iPad podrían pagar por una suscripción de 100 dólares, calculó el analista J.P. Gownder de la firma Forrester Research.

Gownder dijo que el hecho de que no se ofrezca el programa en las tabletas iPad o con Android incentiva a que los usuarios busquen ofertas competitivas de programas, como QuickOffice de Google y iWork de Apple.

Microsoft no anunció algún plan para los teléfonos BlackBerry.
Cnnexpansion

Acuerdo microsoft - nokia fracasa

Microsoft mantuvo contacto recientemente con Nokia por la posible compra de la unidad de fabricación de teléfonos de la compañía finlandesa, pero las discusiones fracasaron y es improbable que se retomen, reportó este miércoles el diario Wall Street Journal en su edición en Internet.
El diario publicó que hubo "discusiones avanzadas" para llegar a un acuerdo este mes, según fuentes no identificadas que tienen conocimiento del tema.
Microsoft rechazó un acuerdo debido al precio y a la pérdida de participación de mercado de Nokia ante competidores asiáticos, señaló el reporte.
Representantes de ambas compañías rehusaron realizar comentarios.
Los teléfonos inteligentes (smartphones) de Nokia utilizan exclusivamente el software Microsoft Windows Phone, bajo un acuerdo que ambas empresas alcanzaron hace dos años.
Cnnexpansion

Yahoo, sin poder librarse de Microsoft

Yahoo quizás quiera rescindir su acuerdo de búsqueda con Microsoft, pero el gigante de Internet en realidad no tiene otra opción.
En 2010, Yahoo básicamente renunció a la búsqueda, entregándole las llaves a Microsoft para que éste ofreciera los resultados del motor de búsqueda Bing en sus sitios web. Yahoo le paga a Microsoft el 12% de los ingresos publicitarios generados por esas páginas.
No es ningún secreto que la mancuerna no ha dado los frutos que Yahoo esperaba. El acuerdo para unir sus sistemas de búsqueda tiene una vigencia de 10 años, pero el diario Wall Street Journal informó esta semana que Yahoo estaría intentando ponerle fin. La CEO de Yahoo Marissa Mayer ha dicho varias veces que los ingresos procedentes del acuerdo de búsqueda con Microsoft han sido "decepcionantes".
Según los términos del acuerdo, cualquiera de las partes puede retirarse en 2015. Sin embargo, Yahoo no tiene a nadie más en su carné de baile. Su única opción sería irse con Google, y hay un gran problema con eso.
Yahoo y Google intentaron formar una sociedad comanditaria de búsqueda en 2008, pero el Departamento de Justicia de Estados Unidos desbarató sus planes debido a preocupaciones antimonopolio. De existir, "Yahoogle" controlaría hoy casi el 80% del mercado de las búsquedas, según datos de comScore.
Si Yahoo puede encontrar una manera de estructurar ese acuerdo sin suscitar amonestaciones regulatorias, Google podría ser su salvación, señaló Victor Anthony, analista de Topeka Capital Markets, en una nota reciente a sus clientes.
"Una sociedad con Google es la mejor esperanza para que Yahoo detenga su caída en la cuota de búsqueda", escribió Anthony.
A pesar de que Mayer es una ‘exGoogler', un acuerdo con Google es muy poco probable dado el escrutinio antimonopolio que continúa asediando el gigante de las búsquedas, sostiene el analista de S&P Capital IQ Scott Kessler.
"La realidad es que es una historia interesante, porque hay mucha historia e intriga detrás", dijo Kessler. "Pero al final del día, creo que el acuerdo con Microsoft va a continuar".
Algunos inversionistas han pedido que Yahoo vuelva a sus raíces y tenga su propio motor de búsqueda. Pero Kessler tampoco cree que eso suceda, sobre todo después de que Yahoo se ha dedicado en los últimos años a reducir costos y despedir a empleados no esenciales.
"Sería una tarea hercúlea para Yahoo, liberarse de este acuerdo, empezar de cero, y reconstruir un equipo de búsqueda, tecnologías y estrategia," señaló Kessler.
A pesar de las dificultades en el frente de la búsqueda, ese negocio aportó 1,900 millones de dólares de los casi 5,000 millones de dólares en ingresos que Yahoo obtuvo en el año 2012
. Sigue siendo una parte importante del negocio de Yahoo, y Mayer dejó en claro esta semana que está centrada en mejorar la búsqueda, por lo menos en lo que respecta a la experiencia del usuario.
"La mayoría de las innovaciones se darán en la búsqueda", dijo Mayer el martes en la conferencia Wired Business en la ciudad de Nueva York. "Nuestra atención está realmente en la parte que atañe al usuario... por ejemplo, podemos construir los resultados de una manera diferente".
En opinión de Kessler, ese el camino correcto a seguir. "No es necesariamente una mala cosa dejar que otros se encarguen del aspecto tecnológico", aseguró.
Así pues, en el futuro inmediato, los resultados de Yahoo seguirán siendo los de Bing.
Cnnexpansion

Microsoft presentara nueva Xbox el 21 de mayo

LOS ÁNGELES, Estados Unidos. (EFE).- La empresa informática Microsoft presentará la tercera generación de su consola Xbox en un evento que tendrá lugar el 21 de mayo en su sede de Redmond, en el estado de Washington (Estados Unidos), anunció hoy la compañía.
Tal y como estaba previsto, Microsoft renovará su exitoso dispositivo tras 8 años de vida en los que se convirtió en uno de los productos de más éxito de la casa Windows.
La consola actual, Xbox 360, debutó en 2005 y fue actualizada en 2010 coincidiendo con el estreno del popular periférico Kinect. Su predecesora, Xbox, vio la luz en 2001.
Xbox 360 llega al final de su ciclo consolidada como la consola más vendida de EU, un título que ostenta desde hace 27 meses, según datos de la consultora NPD Group.
Microsoft, al igual que hizo en 2005, fechó la presentación de la siguiente versión de Xbox varias semanas antes de que dé comienzo la feria más importante del sector, E3, que tiene lugar en junio en Los Ángeles y donde Sony aterrizará con su nueva PlayStation.
El acto de lanzamiento de la próxima Xbox, titulado por Microsoft "Una nueva generación revelada", se podrá seguir a través de internet (xbox.com) y el sistema Xbox Live el 21 de mayo a partir de las 10.00 hora local (17.00 GMT).

Microsoft se prepara a ser competidor de Apple

Por primera vez en muchos años,Microsoft tiene una visión. 
En noviembre de 2012, el CEO Steve Ballmer proclamó que Microsoft dejó de ser una mera compañía de software que licenciaba su sistema operativo a los fabricantes de PC para que la usaran a su antojo.
En cambio, Microsoft es ahora una compañía de dispositivos y servicios que desarrolla de principio a fin su propia experiencia para los consumidores. Ballmer dijo que la firma quiere mantener el control sobre cómo se utilizan sus productos.
Hace dos semanas, Microsoft ofreció el primer vistazo de cómo podría resultar ese plan, cuando dio a conocer su nueva estrategia denominada "Blue". La empresa promete lanzar actualizaciones de una forma más frecuente e incremental de Windows, Windows Phone,
 Office y el software de Xbox. Y además, estas actualizaciones estarán coordinadas a través de las múltiples plataformas de Microsoft, para lograr que todos los dispositivos, aplicaciones y servicios "trabajen juntos".
En lugar de una capirotada de sistemas utilizando software obsoleto de Microsoft con flagrantes problemas de compatibilidad, "Blue" podría garantizar que los productos de Microsoft evolucionen al mismo ritmo que el resto del mundo tecnológico.
Si esto te suena a la forma en queApple y Google operan su negocio, 
la similitud es intencional.
Pero el plan de Microsoft puede ser incluso mejor que cualquier oferta que Apple o Google presenten hoy a sus clientes. Si (y hay que hacer hincapié en ese ‘si') hay un ápice de verdad en los rumores de que Microsoft fusionará las plataformas Windows y Windows Phone, "Blue" podría terminar siendo un gran negocio. La disolución de la barrera entre los dispositivos móviles y de escritorio sería impresionante.
Esto significaría que la diferencia principal entre los productos de Microsoft sería el tamaño del hardware en que se ejecutan. Es el concepto post PC en su plenitud.

Mientras el resto del mundo tecnológico intenta combinar la computación de escritorio y la informática móvil, Microsoft está en una posición ventajosa para lograrlo antes que nadie. Una experiencia única y unificada de Windows en todos los distintos PC, tablets y smartphones
 podría hacer de "Blue" un líder mundial, incluso si Microsoft está muy lejos de controlar el mercado móvil en este momento.
Microsoft todavía tiene el 90% del mercado de la PC en su haber, y tiene la capacidad de moverse hacia la convergencia móvil-PC desde su fuerte base de más de 1,000 millones de clientes leales.
Ahora es el momento para que Microsoft actúe. En el pasado, la empresa no estaba estructurada para hacer frente a un reto como éste. Para siquiera estar en condiciones de intentar romper las barreras entre los equipos móviles y la PC, Microsoft necesitaba hacer algunas cosas importantes.

Primero, tuvo que ejercer un estricto control sobre las aplicaciones de terceros que se ejecutan en sus dispositivos. Resultado: Windows Store.
Segundo, Microsoft tuvo que establecer directrices específicas de hardware para los socios que quieren crear productos para Windows y Windows Phone. Resultado: Surface y la colaboración con Nokia.
Por último, la empresa tuvo que acelerar su ciclo de producto a fin de poder corregir sus errores con presteza de ser necesario. Resultado: Blue.
El último punto es de capital importancia. Aunque Windows 8 presentó algunas ideas innovadoras, la ejecución final fue deficiente, inconsistente e incompleta. Ahora las ventas están disminuyendo. Gracias a la llegada de la distribución digital de software y a los planes de Microsoft de lanzar actualizaciones frecuentes, la compañía tiene la oportunidad de evitar otra situación ‘Windows Vista' donde tuvo que adelantar la liberación de Windows 7 meses antes de lo programado para detener el estrago.
Claro, el mejor producto en el mundo no significa nada si una empresa no puede ganar dinero con él, y una gran parte de los flujos de efectivo de Microsoft provienen de la venta de Windows como un producto independiente. Pero si Microsoft quiere adelantarse a Apple y Google,
tiene que pensar de forma alternativa, no convencional.
Eso significa que Microsoft tendrá que encontrar una manera de ofrecer su software y sistemas operativos a los consumidores sin costo alguno y encontrar otras maneras de hacer dinero, opina Al Hilwa, analista de IDC. Eso implicaría seguir ampliando su línea de hardware Surface, sus servicios como Skydrive, así como sus tiendas de aplicaciones.
"Es lógico pensar que si con el tiempo los ingresos de Microsoft dejan de provenir del software y las actualizaciones para emanar de los dispositivos y servicios, los grandes lanzamientos ya no son necesarios", dice Hilwa. "Un enfoque para  integrar nuevas tecnologías en los dispositivos es más apropiado".
Ese podría ser el rayo de esperanza que Microsoft tiene que alimentar con "Blue," demostrando que es posible despojarse de una identidad otrora exitosa con miras a crear una nueva, y muy exitosa.
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Age of Empires II relanzado en HD

Esta noticia es para aquellos que tuvieron una juventud con este juego y a mi me hace feliz saber que sera relanzado veamos la nota. El juego de estrategia en tiempo real Age of Empires 2 llegará de forma exclusiva a Steam el 9 de abril en una versión remasterizada, sólo en versión PC.
El que para mi humilde forma de ver es el mejor juego de estrategia en tiempo real de la historia, fue remasterizado por la empresa Hidden Path Entertainment, los mismos que trabajaron en Counter-Strike: Global Offensive y fue publicado por Microsoft Studios. El AOE 2 fue originalmente diseñado por el hoy desaparecido Ensemble Studios.
Esta nueva versión HD incluye las 18 campañas del juego original mas las de la expansión “The Conquerors”. Gracias al uso de Steam podremos buscar oponentes en todo el mundo para jugar online con hasta 8 jugadores en el mismo mapa, los gráficos fueron ligeramente mejorados y se agregaron resoluciones para poder verlo en Widescreen e incluso soporte multimonitor. También incluirá Steam Workshop, por lo que deducimos que podremos tener acceso a gran cantidad de mods y mapas creados por otros jugadores de manera sencilla, lo cual extiende la vida de este maravilloso juego hasta el infinito.
Actualmente pueden adquirirlo con un 10%  descuento por precompra (a 18 dólares) siguiendo este enlace. 
Si por alguna extraña razón no se decidieron ya a comprarlo (o nunca jugaron a esta maravilla) les dejo el trailer para que terminen de decidirse.
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Microsoft abandona campaña contra Google

Microsoft está abandonando su muy negativa campaña antiGoogle englobada bajo el slogan ‘Scroogled'. Es difícil saber si la decisión tiene algo que ver con la fuerte reacción que produjo en los medios de comunicación, porque la campaña no estaba funcionando, o por ambas razones.
La campaña afirmaba en tono inquietante que Google monitorea tu correo privado, algo que sí hace, pero no para ningún propósito siniestro. (Al menos, ninguno que sepamos.) Lo hace para dirigir anuncios publicitarios basados en palabras clave en los correos electrónicos. Si le escribes a tu tío comentándole que estás "buscando un auto nuevo", tal vez veas algunos anuncios de coches. Pero la campaña de anuncios lanzada por Microsoft aseguraba que "ellos" (es decir, Google) "revisan" (go through) tu correo electrónico, una frase que evocaba imágenes de empleados de Google dedicados a leer mensajes privados. Algo que, por supuesto, se realiza en su totalidad con un software.
Aunque Microsoft no está desdeñando dicha campaña, destinada a apuntalar su propio servicio de correo
electrónico, Outlook.com, la empresa al parecer le dará un giro. "Esa fase está a punto de concluir", dijo Stefan Weitz, director senior de servicios en línea en Microsoft, a la cadena pública KQED de San Francisco. El sitio web Scroogled permanece en línea.
La noche del lunes, un portavoz de Microsoft negó que la campaña vaya a abandonarse y dijo que simplemente entraba en una nueva fase. "Scroogled continuará mientras Google siga monitoreando (Scroogling) a las personas", indicó el portavoz en un correo electrónico. "Sabemos que a Google no le gusta que los hechos salgan a la luz. El capítulo dos de la campaña de educación del consumidor ha demostrado que las personas se preocupan por su privacidad. Más de 3.5 millones de personas visitaron scroogled.com, y casi 115,000 personas firmaron una petición pidiendo que Google dejara de examinar su Gmail. Estén pendientes del próximo capítulo". (Y allí está otra vez el polémico verbo "examinar", go through en el original.)
KQED afirmó que "si Microsoft esperaba que su campaña le granjearía una mayor participación en el mercado de las búsquedas en Internet o en el correo web, parece que fue un gran fracaso. Los datos de la investigación de mercado sugieren que los usuarios de Google Search y Gmail ignoraron el ataque". Sin embargo, "fracaso" es una palabra fuerte, toda vez que la campaña apenas llevaba funcionando algunas semanas. Es posible que su mensaje llegara a las personas que comprensiblemente pueden estar preocupadas por la privacidad, pero esas personas todavía no han hecho completamente la transición a otro servicio de correo. Microsoft basó la campaña en el hecho de que la mayoría de las personas no saben que sus correos electrónicos están siendo "leídos", incluso si el lector es sólo un software. Después de todo, hay numerosas quejas en esa misma línea contra Facebook, sobre las políticas de privacidad de la red social, que muchas personas consideran preocupantemente intrusivas. Y la campaña ciertamente atrajo atención, incluso si (aún) no se ha traducido en un aumento inmediato para Outlook. Según lo que Microsoft tenga preparado ahora, Scroogled podría llegar a ser la piedra angular para su campaña de marketing de su correo electrónico.
KQED también dice que, desde un ángulo, la campaña puede ser vista como un éxito: la petición para que Google dejara de revisar los correos ha recogido casi 115,000 firmas. Microsoft había fijado como meta 25,000, pero es evidente que la compañía estableció ese bajo objetivo a propósito sabiendo que sería superado. Con todo, considerando el bombardeo publicitario del citado ‘Scroogled', que incluía anuncios de televisión así como anuncios en medios sociales, 115,000 firmas no parece una cifra tan impresionante.
Como Fortune informó hace dos semanas, el sitio web donde apareció la petición, Care2, está reconsiderando sus políticas a la luz de la campaña Scroogled. Care2 está diseñada para ser una plataforma de causas que son, al menos en parte, de interés público, y no para "causas" cuya esencia es cien por ciento comercial. Si bien un portavoz de Microsoft dijo que la privacidad del email es un "serio problema público que preocupa a muchas personas".
Pero tal vez no a tantas como la compañía esperaba.
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Cual es la novedad del Office 365?

El nuevo Office de Microsoft ofrece a los usuarios la posibilidad de almacenar sus archivos en la nube para trabajarlos en cualquier parte hasta en cinco dispositivos diferentes.
"Office es el producto de Microsoft más usado en el planeta 
con 1,000 millones de usuarios" dijo este martes la gerente de Producto Mundial de Microsoft Office, Julia White, durante la presentación del software.
Microsoft apuesta por reinventar un producto para facilitar su uso y atendiendo la necesidad de los consumidores de disponer de archivos en todos sus dispositivos electrónicos como tabletas, laptops, PC y smartphones.
Con esta nueva versión del producto, los usuarios de Office podrán instalar el programa hasta en cinco dispositivos diferentes: el equipo de escritorio (PC o Mac), tabletas (que funcionen con Windows 8) y smartphones (con Windows Phone), crear documentos y guardarlos en la nube (SkyDrive) para acceder a ellos en cualquier lugar usando una cuenta de Microsoft y con una capacidad de 27 GB.
Las tabletas y teléfonos inteligentes con sistemas operativos iOS y Android podrán ingresar a esos documentos a través de aplicaciones web que Microsoft 
ha liberado para que los usuarios puedan usar temporalmente un documento de las clásicas herramientas de Office: Word, Excel y Power Point.
¿Qué hacer el nuevo Office?
Al incluir por primera vez Outlook, se ingresa a la paquetería utilizando una cuenta de Microsoft.
Crear y editar archivos de Word, Excel y Power Point hasta en cinco dispositivos diferentes que se sincronizan con la nube
 y muestran siempre las últimas versiones de los documentos creados.
Opción de compartir archivos para su edición, con contactos retomados de la libreta de direcciones. El otro usuario recibe un correo electrónico con la notificación de que un archivo le ha sido compartido.
La nueva herramienta integrada de Outlook permite visualizar todos los contactos y vincularlos a cuentas de redes sociales, por lo que al momento de elegir una dirección de correo se tiene una ventana de las últimas notificaciones publicadas por el usuario en Facebook o Twitter, así como el archivo histórico de los correos intercambiados entre ambas cuentas.
El programa funciona bajo el esquema de suscripción, con un costo de 99.99 dólares anuales para la versión Office 365 Home Premium
, pero también existe la opción de compra de Office para instalarse en un solo dispositivo a un precio de 139.99 dólares.
Lo bueno y lo malo
De acuerdo con los editores de la revista Life&Style, lo bueno de Office es que al almacenar en la nube todos tus archivos, estás creando un respaldo de tu información que evita que pierdas archivos importantes en un robo o falla técnica de tu computadora. 
Instalar el programa en varios dispositivos beneficia a las familias que cuentan con más de un equipo para trabajar en casa, ya sean asuntos laborales o tareas escolares. También incluye nuevas herramientas prácticas y de fácil uso que aumentan la calidad y presentación de los documentos, hojas de cálculo o presentaciones y sale al mercado a un precio accesible. 
Lo malo es que para explotar al máximo el producto es necesario contar con dispositivos que funcionen con el sistema operativo Windows. Para PC y computadoras portátiles, aquellos que cuenten con versiones de Windows: XP, Vista, 7 y 8, aunque también hay una versión para Mac. Para tabletas o computadoras híbridas exclusivamente las que funcionen con Windows 8, así como smartphones con Windows Phone, por lo que dispositivos con iOS (iPhone y iPad) y Android, quedan excluidos de la instalación del programa.

Microsoft lanza Internet Explorer 10

La empresa tecnológica Microsoft
lanzó Internet Explorer 10 este martes para millones de usuarios, esperando que la última versión del navegador líder del mercado le haga recuperar clientes que han migrado al Chrome de Google y la ayude a establecer un punto de apoyo en el campo de los navegadores para móviles, de rápido crecimiento.
El mayor fabricante de software del mundo, cuyo navegador Internet Explorer apartó a Netscape Navigator en los inicios de la web, dijo que el Internet Explorer 10 es 20% más rápido en la descarga de páginas que su predecesor y permite comandos de pantalla táctil.
El navegador ha estado disponible desde finales de octubre para usuarios de Windows 8, el nuevo sistema operativo de Microsoft adaptado a la tecnología táctil, pero ahora lo estará para los 700 millones de usuarios de Windows 7.
Microsoft espera que a los usuarios de computadoras de escritorio y portátiles
 les guste los suficiente el nuevo navegador como para considerar comprar tabletas Windows 8 antes que el iPad de Apple, que no admite Internet Explorer.
Varias versiones de la vulnerable franquicia Internet Explorer siguen dominando en los navegadores de ordenadores de escritorio, aglutinando el 55% del mercado de computadoras personales. Pero en los últimos años ha perdido terreno frente a Firefox de Mozilla y el Chrome de Google, que cuentan con el 20% y el 17%, respectivamente, según la compañía de investigación tecnológica NetMarketShare.
El Internet Explorer 10 en Windows 8
ha obtenido generalmente buenas críticas, y ha sido catalogado como la mejor versión de Internet Explorer hasta el momento, pero no ha sido considerado claramente superior a Chrome o Firefox.
En el mercado de navegadores para móviles, más pequeño pero de rápido crecimiento, el Safari de Apple es el claro líder con el 61%, gracias a la popularidad de sus iPhone e iPad mientras que el navegador Android de Google tiene el 21 por ciento.
Las tabletas que funcionan con Windows 8, incluyendo los propios dispositivos Surface de Microsoft, no se han vendido mucho desde el pasado octubre, limitando la popularidad del IE 10 hasta el momento. Solo el 2.3% de los usuarios de ordenadores utilizan Windows 8, según NetMarketShare.
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Microsoft nueva victima de hackers

Microsoft dijo este viernes que un pequeño número de sus computadoras, incluidas algunas de su unidad de negocios de software Mac, estaban infectadas con malware.
La mayor compañía mundial de software dijo que la intrusión de seguridad era "similar" a la recientemente reportada por Apple
 y Facebook.

Microsoft aseguró que no había evidencia de que datos de clientes estuvieran afectados y que continúa con su investigación.
El incidente, reportado en uno de los blog públicos de la compañía sucedió "recientemente", pero Microsoft dijo que decidió no hacer un anuncio mientras reunía información sobre el ataque.
"Este tipo de ciberataque no es una sorpresa para Microsoft y otras compañías que deben lidiar con adversarios determinados y persistentes", dijo Matt Thomlinson, gerente general de Trustworthy Computing Security en Microsoft.
En los últimos días Apple y Facebook dijeron que computadoras utilizados por empleados fueron atacados tras visitar un sitio web para desarrolladores de software infectado.
Los ataques se producen en momentos de amplias preocupaciones sobre la seguridad computacional.
Sitios web de periódicos, incluyendo los de The New York Times, The Washington Post y The Wall Street Journal han sido infiltrados recientemente. Este mes, el presidente de Estados Unidos, Barack Obama, emitió una orden ejecutiva en busca de mejor protección en la crítica infraestructura del país ante los ciberataques.
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Microsoft alista campaña para Outlook

Microsoft inició este martes un bombardeo mediático con el que busca convencer que su servicio de correo electrónico es mejor que los competidores de Google Inc, Yahoo Inc, AOL Inc y una larga lista de proveedores.
Microsoft tiene tanta confianza que comenzó a gastar al menos 30 millones de dólares para dar ese mensaje a todo Estados Unidos. El centro de su estrategia será Outlook.com.
Como parte del proceso, todos los usuarios de Hotmail y otros servicios de correo electrónico que operan bajo diferentes dominios de Microsoft, como MSN.com, se convertirán automáticamente a Outlook.com en el tercer trimestre, si es que los usuarios no se cambiaron antes voluntariamente.
Todos los mensajes anteriores, contactos y configuraciones en los buzones antiguos serán exportados a Outlook.com. Los usuarios además podrán conservar sus direcciones antiguas.
El correo electrónico sigue siendo un campo de batalla crucial, incluso en un tiempo en que la gente envía cada vez más mensajes a través de sus celulares.
La gente aún revisa regularmente sus buzones, a pesar de contar con teléfonos multifuncionales.
El hábito de utilizar el correo electrónico proporciona a las compañías proveedoras de servicio de internet una manera de que la gente siga regresando a cibersitios. Da a la gente una razón para conectarse durante sus visitas, lo que facilita a los proveedores de correo electrónico rastrear sus actividades. Las visitas frecuentes y la identificación personal son dos de las claves para vender anuncios, principal medio para recaudar dinero en la mayoría de los sitios de internet.
Es por eso que Microsoft, Google y Yahoo han estado dotando de nuevas herramientas a sus servicios de correo electrónico en meses recientes.
Después de mantener a Outlook.com en una fase de "preestreno" desde el 31 de julio, Microsoft Corp está lista para aceptar a todos.
Para recibir nuevos usuarios, Microsoft está financiando lo que considera el bombardeo publicitario más grande en la historia del correo electrónico. Outlook.com será presentado en anuncios que se transmitirán en radio y televisión en los horarios de más audiencia, en sitios de internet, vallas publicitarias y autobuses. Microsoft espera gastar entre 30 y 90 millones de dólares en la campaña Outlook, la cual durará al menos tres meses.
Los anuncios de Outlook se sumarán auna campaña de mercadeo en contra de Gmail que Microsoft lanzó a inicios de este mes
. Los ataques presentan a Gmail como un servicio entrometido que escudriña el contenido de mensajes para enviar anuncios comerciales relacionados con los temas de los que tratan los mensajes.
"Estamos tratando de convencer a la gente que ha caído en la pereza y la comodidad de usar un servicio de correo electrónico que quizá no sea tan grandioso. Queremos mostrarles lo que el correo electrónico puede hacer realmente por ellos", dijo Dharmesh Mehta, director principal de Outlook.com.
CnnExpansion

Microsoft inició este martes un bombardeo mediático con el que busca convencer que su servicio de correo electrónico es mejor que los competidores de Google Inc, Yahoo Inc, AOL Inc y una larga lista de proveedores.
Microsoft tiene tanta confianza que comenzó a gastar al menos 30 millones de dólares para dar ese mensaje a todo Estados Unidos. El centro de su estrategia será Outlook.com.
Como parte del proceso, todos los usuarios de Hotmail y otros servicios de correo electrónico que operan bajo diferentes dominios de Microsoft, como MSN.com, se convertirán automáticamente a Outlook.com en el tercer trimestre, si es que los usuarios no se cambiaron antes voluntariamente.
Todos los mensajes anteriores, contactos y configuraciones en los buzones antiguos serán exportados a Outlook.com. Los usuarios además podrán conservar sus direcciones antiguas.
El correo electrónico sigue siendo un campo de batalla crucial, incluso en un tiempo en que la gente envía cada vez más mensajes a través de sus celulares.
La gente aún revisa regularmente sus buzones, a pesar de contar con teléfonos multifuncionales.
El hábito de utilizar el correo electrónico proporciona a las compañías proveedoras de servicio de internet una manera de que la gente siga regresando a cibersitios. Da a la gente una razón para conectarse durante sus visitas, lo que facilita a los proveedores de correo electrónico rastrear sus actividades. Las visitas frecuentes y la identificación personal son dos de las claves para vender anuncios, principal medio para recaudar dinero en la mayoría de los sitios de internet.
Es por eso que Microsoft, Google y Yahoo han estado dotando de nuevas herramientas a sus servicios de correo electrónico en meses recientes.
Después de mantener a Outlook.com en una fase de "preestreno" desde el 31 de julio, Microsoft Corp está lista para aceptar a todos.
Para recibir nuevos usuarios, Microsoft está financiando lo que considera el bombardeo publicitario más grande en la historia del correo electrónico. Outlook.com será presentado en anuncios que se transmitirán en radio y televisión en los horarios de más audiencia, en sitios de internet, vallas publicitarias y autobuses. Microsoft espera gastar entre 30 y 90 millones de dólares en la campaña Outlook, la cual durará al menos tres meses.
Los anuncios de Outlook se sumarán auna campaña de mercadeo en contra de Gmail que Microsoft lanzó a inicios de este mes
. Los ataques presentan a Gmail como un servicio entrometido que escudriña el contenido de mensajes para enviar anuncios comerciales relacionados con los temas de los que tratan los mensajes.
"Estamos tratando de convencer a la gente que ha caído en la pereza y la comodidad de usar un servicio de correo electrónico que quizá no sea tan grandioso. Queremos mostrarles lo que el correo electrónico puede hacer realmente por ellos", dijo Dharmesh Mehta, director principal de Outlook.com.
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