El SMS esta falleciendo.

*(CNN) — *Ya lo hemos dicho, pero ahora parece oficial: los SMS (servicio de mensajes cortos) tienen los días contados. ¿Los culpables? Aplicaciones de mensajería por Internet como iMessage de Apple y WhatsApp.
Según la consultora suiza Informa
, en 2012 se enviaron por primera vez más mensajes a través de estas aplicaciones que los tradicionales mensajes de texto. La diferencia en 2013 será abismal: 50 mil millones de mensajes por Internet versus solo 21 mil millones de SMS.
Las aplicaciones de mensajería por Internet aparecen como una mejor alternativa para los usuarios. Generalmente gratis, se transmiten más rápidamente y les permiten a los usuarios ver si sus mensajes han sido leídos por la persona que los recibe.
Lanzado en 2009, WhatsApp opera en dispositivos Apple, Google Android, Windows Phone y Blackberry. La aplicación es tan popular que su director ejecutivo, Jan Koum, dijo hace poco que WhatsApp tiene más usuarios que Twitter.
Dada la popularidad, conveniencia y ahorro de estos servicios gratuitos, parece inevitable el destino de los mensajes de texto. Quienes no estarán contentos son los proveedores de telefonía móvil: la empresa Ovum asegura que el crecimiento de aplicaciones como WhatsApp les costará 32,6 mil millones de dólares en ingresos en 2013 y hasta 86 mil millones en 2020.
Pero no todos creen que los mensajes SMS estén en la cuerda floja. “Hay lugar para ambas plataformas”, dice Arjun Sethi, cofundador de MessageMe, una aplicación de chat que también les permite a los usuarios compartir fotos, canciones, videos y su ubicación. Con una inversión inicial de casi dos millones de dólares, MessageMe apareció el mes pasado y sumó un millón de usuarios en su primera semana en el mercado.

La nueva Galaxy Tab 3

El segmento de las tablets “mini” está en su etapa de mayor esplendor. Como prueba de ello, Samsung presentó este lunes la Galaxy Tab 3, un equipo de 7 pulgadas con resolución de 1024 x 600, lo que da una densidad de 169 píxeles por pulgada.
Esta tablet viene con procesador dual-core de 1,2 GHz, Android 4.1 “Jelly Bean” y un espacio de almacenamiento de 8 o 16 GB, expandible mediante memorias micro-SD hasta 64 GB. Además, cuenta con dos cámaras: la trasera, de 3 megapíxeles; y la frontal, para videoconferencias, con resolución de 1.3 MP.
Con respecto a la conectidad, la Galaxy Tab 3 integra Wi-Fi 802.11 a/b/c/g/n con doble frecuencia (2,4 y 5 GHz) y compatible con Wi-Fi Direct para compartir contenidos con otros equipos de manera inalámbrica.
Además, viene en dos “sabores”: una versión que sólo es Wi-Fi y otra que, adicionalmente, incorpora tecnología 3G para aprovechar las redes celulares. También cuenta con Bluetooh 3.0 y conexión USB 2.0.
El equipo tiene GPS Asistido y el sistema Glonass, acelerómetros y sensores de luz (como extra, la versión 3G tiene sensor de proximidad). Y su batería es de iones de litio con una capacidad de 4.000 mAh.
Sus medidas son de 111.1 x 188.0 x 9.9 milímetros y un diseño optimizado para –según la compañía– ofrecer un manejo más cómodo al tomarla con una sola mano. Su peso es de 302 gramos, para la versión Wi-Fi; y de 306, para el modelo con 3G.
Fuente: Samsung

Internet, Mas Rapido y Mas Peligroso

La velocidad de banda ancha en Estados Unidos aumentó 28% en 2012, según el reporte anual Estado del Internet de Akamai emitido la semana pasada. Esta tendencia ayuda a explicar por qué los resultados del primer trimestre de Akamai, publicados el 24 de abril, lucen tan bien.
Akamai gestiona y entrega contenidos de Internet para clientes como News Corp. Facebook, Apple, Nintendo y Netflix. Cuanto más contenido se le exige, mejor le va a Akamai. A medida que aumentan las velocidades de banda ancha, más personas ven videos en línea, juegan y descargar software. La compañía dijo en su conferencia telefónica con analistas que todas esas empresas aportaron a su balance general.
El beneficio neto de Akamai, excluyendo rubros extraordinarios, subió a 51 centavos de dólar por acción, frente a los 36 centavos en el primer trimestre de 2012.
Los ingresos aumentaron 15%, a 368 millones de dólares. Los analistas esperaban ganancias de 47 centavos por acción e ingresos de 358.1 millones de dólares. Los márgenes mejoraron considerablemente, con un crecimiento de costos de sólo 8%. Mientras tanto, la compañía prevé un segundo trimestre saludable.
Los resultados fueron lo suficientemente buenos como para compensar con creces el cierre gradual de algunas cuentas de medios de comunicación, en particular de un proveedor de video de gran tamaño que se cree ampliamente que es Netflix
. Esa empresa está construyendo su propia red y está transfiriendo más de su gestión de tráfico a la misma y abandonando a Akamai y a otros proveedores. Para Akamai, se espera que el cierre gradual sea finalizado a finales del próximo trimestre.
Cuando Netflix anunció en junio del año pasado la creación de su propia red, llamada Open Connect, las acciones de Akamai recibieron un golpe. Pero los inversores pronto se dieron cuenta de que a pesar de que Netflix era un cliente grande, el movimiento de hecho sería algo bueno para Akamai en el largo plazo.
Los márgenes de Netflix son pequeños debido al poder de negociación del gigante del video. A medida que la reducción paulatina continúa, Akamai tendrá más ancho de banda disponible para vender a clientes más pequeños a precios más altos. Netflix es un caso especial: son pocas las empresas, incluso grandes, que quieren manejar su propio tráfico en sus propias redes.
Tiene sentido económico para Netflix, pero (al menos en el futuro previsible), no para las empresas que están en un negocio distinto al de transmisión de contenido a los usuarios finales. YouTube, de Google, es otra empresa que gestiona su propia red de distribución de contenidos.
Además del salto en la velocidad promedio de la banda ancha, el reporte del Estado del Internet señala un reciente aumento en los ataques cibernéticos, así como la creciente sofisticación de estos ataques. Las compañías se benefician de ello también. Akamai reportó que el ingreso proveniente de sus "soluciones de rendimiento y seguridad" se incrementó 17% respecto al mismo periodo del año anterior, a 157 millones dedólares.
Durante la conferencia, el presidente ejecutivo F. Thomson Leighton dijo: "Ha quedado claro en los últimos meses que cualquier compañía que haga negocios en línea tiene que ser diligente en la seguridad
. Los ataques en línea son cada vez mayores en tamaño, más frecuentes, más variados y sofisticados, y están siendo lanzados en una escala global".
"Por ejemplo, los ataques que atestiguamos mientras defendíamos a nuestros clientes bancarios estadounidenses durante la Operación Ababil
 provenían de servidores ubicados en más de 100 países. Estos ataques altamente distribuidos demuestran porqué las empresas tienen que pensar en la seguridad web de manera diferente y también porque creemos que necesitan la clara ventaja proporcionada por nuestra plataforma distribuida".
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El Galaxy S4 hace sus primeras llamadas

El teléfono Galaxy S4 de Samsung
 está disponible desde este sábado en tiendas de varias ciudades del mundo, con unas previsiones de ventas superiores incluso a las del exitoso modelo anterior, según sus responsables.
Su costo en el mercado libre es de 699 euros (910 dólares) y también lo financian las operadoras, algunas de las cuales han organizado este sábado en ciertos establecimientos actividades especiales para celebrar el lanzamiento.

Las características
Según Samsung, este nuevo modelo de teléfono móvil de la gama Galaxy, el más potente, está dotado de pantalla táctil de 5 pulgadas, y entre sus grandes novedades destaca su capacidad para detectar el rostro, la voz y los movimientos sin tocar el aparato.
Aparte de una pantalla Super AMOLED Full HD, con calidad extraordinaria de visualización, el dispositivo incluye cámara trasera de 13 megapixeles y una función dual que permite su utilización simultánea con otra delantera.
Además, permite controlar la pantalla con la mirada y disfrutar de música, fotos, documentos y juegos con los amigos sin necesidad de wifi ni cobertura.
El Galaxy S4 saldrá a la venta la semana próxima en las redes de AT&T y T-Mobile en Estados Unidos.
En México, el dispositivo estará a la venta el 8 de mayo a través de Telcel y el 3, 4 y 5 de ese mes la operadora tendrá una venta especial de lanzamiento.
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ITunes, el exito de apple

Aunque parece que lleva entre nosotros toda la vida y muchas personas casi ya no se podrían plantear su existencia sin ella,"iTunes", la tienda de descargas digitales de Apple,
 sólo tiene 10 años, y los cumple este domingo.
Apple volvió a ocupar el 28 de abril de 2003 el número uno de la lista de empresas revolucionarias con la creación de esta plataforma que, en poco tiempo, entre otros logros, alteró el mundo discográfico al convertirse en una de las mayores vendedoras de música del mercado internacional.
Tras su nacimiento y, en tan sólo cinco meses, la compañía estadounidense alcanzó las 10 millones de canciones descargadas, a 99 centavos de dólar cada una, y tres meses más tarde, en diciembre, llegó a las 25 millones de descargas.
Las cifras continuaron subiendo de manera vertiginosa:
*A finales de 2004, los usuarios habían descargado 200 millones de melodías
*En 2008 subió a 5,000 millones
*En 2012 se triplicó hasta 15,000 millones
Y según los últimos datos facilitados por Apple, hasta el 6 de febrero de 2013, "iTunes" "batió en esta fecha una nueva marca" con 25,000 millones de canciones vendidas.
La plataforma no sólo ha sido protagonista por el impacto social y empresarial de sus ventas, sino también por sus apuestas, como poner a la venta en su catálogo toda la discografía de los Beatles.
En 2010, a través de "iTunes", y por primera vez en la historia, se podía adquirir cualquiera de las canciones de los trece álbumes que el grupo de Liverpool grabó en estudios, desde "Please Please Me" hasta "Let It Be", a un precio de 1.29 dólares (0.99 euros) por título.
¿Cuáles son los discos y las canciones más descargadas?
En la lista aparecen nombres como el de Jack Johnson, quien en el año de la aparición de la plataforma ocupó el número 1, o el último éxito en descargas, el disco "21" de la artista británica Adele.
Las reinas latinas de las descargas han sido, desde la creación del programa, Shakira y Jennifer López, pero siempre tratándose de canciones en inglés.
En español, según los datos ofrecidos por Apple, no se encuentra ningún material en su lista de canciones o álbumes más descargados durante estos 10 años.
En cuanto a canciones bajadas, "Call me Maybe", de Carry Rae Jepsen, fue la más vendida en 2012.
La ayuda del iPod
Estas cifras no hubieran sido posibles, como apuntan los expertos, sin el reproductor de música de Apple que apareció en noviembre de 2001, y del que posteriormente han aparecido algunos hermanos pequeños, como el "iPod mini" y el "iPod nano", y sus diferentes versiones táctiles, con cámara de fotos o video.
Eso sí, en la actualidad, este aparato parece condenado a desaparecer devorado por el "iPhone", después de ser el dispositivo con el que Steve Jobs dio comienzo a la nueva era de la compañía.
Respecto a la evolución de su biblioteca de contenidos, donde "iTunes" aloja sus famosas aplicaciones, Apple consiguió que ver un video musical o un informativo de cualquier televisión internacional fuera posible a través de las pequeñas pantallas de sus dispositivos.
El 28 de junio de 2005 estos "podcasts", o archivos multimedia, aparecieron y, el 12 de octubre de ese mismo año, "iTunes" comenzó a ofrecer videos musicales y series de televisión cuyos episodios estaban disponibles al día siguiente de su emisión.
La industria del cine también entró de lleno en el mundo Apple y, a principios de 2008, la plataforma comenzó a ofrecer el alquiler de películas de todas las grandes productoras.
Los polémicos usos
La historia de esta plataforma, no sólo ha sido protagonista en el ámbito tecnológico, sino que se ha visto también en medio de polémicas de alcance internacional.
En junio de 2011, el ministro israelí de Diplomacia Pública y Asuntos para la Diáspora, Yuli Edesltein, felicitó al gigante informático por la retirada de su tienda en Internet de la aplicación "Tercera Intifada Palestina", una aplicación para informar a interesados de actos y protestas contra Israel.
Otro de los episodios espinosos lo ofreció la Asociación Nacional del Rifle (NRA), el grupo más poderoso a favor de las armas en Estados Unidos, cuando lanzó una polémica aplicación móvil para enseñar a los niños a disparar un mes después del tiroteo en una escuela infantil.
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Amazon se olvidara de lo fisico

Amazon.com Inc parece haber descifrado el secreto para ser más rentable: vender menos artículos físicos.
La compañía reportó una desaceleración en el crecimiento de sus ventas 
y ofreció un decepcionante panorama para este trimestre el jueves, exacerbando la incertidumbre sobre la salud de su negocio fuera de Estados Unidos.
Pero eso podría estar ocultando un cambio fundamental en su negocio doméstico.
El gigante minorista de internet que alguna vez se especializó en la venta de libros y otros artículos físicos está intentando hacer lo mismo en el mundo digital, donde los márgenes de ganancias son mayores, en parte porque los libros electrónicos, los archivos digitales de música y video se transmiten de manera electrónica a alta velocidad.
Sumando un creciente negocio de ventas de minoristas ajenos a la compañía, a los que Amazon
simplemente les cobra un porcentaje de las transacciones realizadas a través de su sitio, el panorama de los márgenes del gigante minorista parece mucho mejor.
"En el largo plazo ayuda a los márgenes", dijo Ben Schachter, analista de Macquarie. "No tienes que poner esas cosas en un camión y enviarlas", agregó.
En el primer trimestre, los costos netos por envíos representaron un 4.7% de las ventas, un descenso respecto al 5.1% del mismo periodo del año previo.
Amazon ha estado haciendo todas las cosas que un minorista normalmente haría para aumentar los márgenes, como poner sus centros de distribución más cerca de los clientes y cobrar más a sus asociados por el envío de bienes.
Pero también se ha diversificado agresivamente hacia otros flujos de ingresos como el contenido digital, la publicidad y el negocio de computación en nube Amazon Web Services.
En un comunicado de prensa el jueves, Amazon destacó 14 aspectos positivos para el primer trimestre, sólo uno no tenía relación con su negocio digital.
El presidente ejecutivo Jeff Bezos habló sobre los esfuerzos de Amazon por realizar sus propios programas de televisión, los que serían distribuidos por internet, en lugar de en forma de DVD.
Cabe destacar que los 10 artículos de mayores ventas de Amazon en el primer trimestre fueron bienes digitales o aparatos Kindle, que son tabletas o lectores electrónicos que se utilizan para comprar y consumir contenido digital, dijo el gerente de finanzas Tom Szkutak a analistas durante una conferencia telefónica.
"Es la primera vez que hemos visto eso", sostuvo.
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Samsung amplia dominio sobre apple

Samsung Electronics Co Ltd
 obtuvo más cuota en el mercado de smartphones de manos de su archirrival Apple 
Inc en el primer trimestre del año, mientras las ventas de sus teléfonos aumentaron captando casi un tercio del mercado global.
Las ventas del iPhone 5 ayudaron a los volúmenes de Apple a crecer un 6.6% a 37.4 millones de teléfonos entre enero y marzo de 2013 frente al mismo peroodo del año anterior, pero eso no fue suficiente para impedir que su cuota de mercado bajara a un 17.3% desde un 23%, informó la consultora IDC.
Una inundación de dispositivos más baratos que usan el sistema operativo Android que produce la empresa surcoreana incrementó sus envíos en alrededor de un 60% a 70.7 millones, lo que constituye un 32.7% del mercado y supera el 28.8% del año pasado.
Durante el primer trimestre, Samsung envió más smartphones que los siguientes cuatro vendedores combinados, apuntó IDC.
La consultora dijo que estaba ansiosa por ver cómo se verían los nuevos teléfonos de Samsung que usan el sistema operativo Tizen y cómo se insertarían en la alineación de productos de la compañía.
De los cinco vendedores de smartphones, sólo Apple perdió terreno en el mercado. LG Electronics Inc, Huawei y ZTE Corp lograron incrementos parciales.
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Itunes celebra 10 años

Cuando Apple lanzó su tienda musical
hace una década entre las cenizas de Napster, la industria musical - tambaleándose por los efectos de la piratería en Internet - estaba ansiosa por ver cómo resultaría el nuevo servicio musical.
"El cielo se caía y iTunes creó un espacio donde íbamos a monetizar la música
 y, en teoría, terminar con la piratería. Así que era una solución para la época", dijo Michael McDonald, quien fundó ATO Records con Dave Matthews y cuya firma Mick Management, representa a artistas como John Mayer y Ray LaMontagne.
La tienda musical de Apple se convirtió en mucho más que una solución. No sólo es la mayor minorista de música, sino que también domina el mercado de videos digitales y abarca el 67% de las ventas de programas de televisión y el 65% de películas, según la empresa NPD group. Sus aplicaciones son las más lucrativas y se ha ampliado a libros y revistas, y hoy está disponible en 119 países.
Esta semana, iTunes reportó un récord de ganancias de 2,400 millones de dólares para el primer trimestre.
iTunes "cambió la industria musical completamente" y le "dio a la gente el poder en vez de a las disqueras", señala Jennifer López.
"Tiene sus pros y sus contras, creo, para los artistas", agregó la intérprete de "I'm Into You" y "On The Floor". "Soy una artista así que lo veo desde el punto de vista de un artista. Pero en una nueva era es como todo lo demás, lo tienes que aceptar."
Para Scott Borchetta, director de Big Machine Records, cuyos artistas incluyen a Taylor Swift, Tim McGraw y Rascal Flatts, iTunes revolucionó el panorama de las ventas minoristas al crear una plataforma verdaderamente interactiva y muy fácil de usar.Pero cuando iTunes celebre su 10 aniversario este domingo, enfrentará nuevas interrogantes sobre cómo seguirá dominando la próxima década o si podrá hacerlo. Ante la competencia de servicios por subscripción como Spotify y otros como Amazon.com, Netflix y Hulu, iTunes posiblemente tendrá que reinventarse para mantenerse en la cima del entretenimiento digital.
Eddy Cue, vicepresidente senior de software y servicios para Internet de Apple Inc., rechazó hacer declaraciones sobre reportes de que la empresa lanzará un servicio de radio o algo similar para competir con Spotify.
"Hemos podido agregar y expandir y hacer muchas cosas para que el producto sea mucho mejor", dijo Cue, quien fue parte integral de la creación de iTunes. "La razón por la que será maravilloso en los próximos 10 años es porque la gente todavía quiere acceder y quiere más de lo que está disponible hoy".La carrera completa de Lady Antebellum se desarrolló en la era de iTunes, y es una parte crucial de su historia.
La nueva era de esta tecnología incluye la creciente popularidad de servicios como Spotify y Rdio
, donde los usuarios pueden escuchar música gratis y pagar un precio fijo para recopilar canciones.Cue cree que los usuarios todavía prefieren el modelo de iTunes que los servicios de subscripción.
"(Una subscripción premium) cuesta 10 dólares al mes, eso es 120 dólares al año y la mayoría de los consumidores de música no gastan ese dinero. Si lo compras (en iTunes) es tuyo, bajo el modelo de subscripción tu subscripción no termina si quieres seguir escuchando, así que uno termina pagando 10 dólares o más de por vida".
"Si estás comenzando tu colección con canciones que ya están ahí, como lo hacemos muchos, también quieres comprar nuevas canciones, incluso ahora, por 99 centavos, o 1.29 dólares, también por 9.99 o 7.99 por un disco. Es muy económico y es mejor que la música por subscripción", agregó Cue.
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Problemas en lanzamiento del S4 en USA

SAN FRANCISCO, Estados  Unido (Reuters). - Problemas de suministro han opacado el lanzamiento en Estados Unidos del nuevo teléfono inteligente de Samsung Electronics, que saldrá a la venta a través de los operadores Sprint y T-Mobile más tarde que lo esperado según indicaron el miércoles ambos proveedores deservicios inalámbricos.
Samsung atribuyó la interrupción a la fuerte demanda inesperada por el Galaxy S4, que se plantea como el competidor directo que la compañía surcoreana presenta al iPhone de Apple Inc.
"Debido a la abrumadora demanda global del Galaxy S4, la provisión inicial podría ser limitada. Esperamos completar los inventarios para satisfacer las demandas en las próximas semanas", dijo Samsung en un comunicado.
Las noticias sobre el irregular lanzamiento se producen un día después de que Samsung, en una de sus características estrategias de marketing, sacó un suplemento publicitario de ocho páginas a todo color en el diario Wall Street Journal, anunciando el arribo del nuevo teléfono.
Y para comienzos del verano, habrá montado las tiendas "Experiencia" Samsung en cerca de mil 400 locales de Best Buy, diseñadas específicamente para mostrar su línea de móviles y dispositivos electrónicos.
No estaba claro cuáles problemas específicos había encontrado Samsung para la demora en el suministro del GalaxyS4.

Microsoft presentara nueva Xbox el 21 de mayo

LOS ÁNGELES, Estados Unidos. (EFE).- La empresa informática Microsoft presentará la tercera generación de su consola Xbox en un evento que tendrá lugar el 21 de mayo en su sede de Redmond, en el estado de Washington (Estados Unidos), anunció hoy la compañía.
Tal y como estaba previsto, Microsoft renovará su exitoso dispositivo tras 8 años de vida en los que se convirtió en uno de los productos de más éxito de la casa Windows.
La consola actual, Xbox 360, debutó en 2005 y fue actualizada en 2010 coincidiendo con el estreno del popular periférico Kinect. Su predecesora, Xbox, vio la luz en 2001.
Xbox 360 llega al final de su ciclo consolidada como la consola más vendida de EU, un título que ostenta desde hace 27 meses, según datos de la consultora NPD Group.
Microsoft, al igual que hizo en 2005, fechó la presentación de la siguiente versión de Xbox varias semanas antes de que dé comienzo la feria más importante del sector, E3, que tiene lugar en junio en Los Ángeles y donde Sony aterrizará con su nueva PlayStation.
El acto de lanzamiento de la próxima Xbox, titulado por Microsoft "Una nueva generación revelada", se podrá seguir a través de internet (xbox.com) y el sistema Xbox Live el 21 de mayo a partir de las 10.00 hora local (17.00 GMT).

Iphone libre de violacion de patentes

Apple Inc logró una victoria el lunes cuando la Comisión de Comercio Internacional de Estados Unidos decretó que no violó una patente de Google para fabricar sus populares iPhones.
Inicialmente, Apple había sido acusada de violar seis patentes por tecnología relacionada con el iPhone que cubrían un amplío rango de funciones, desde la reducción del ruido de la señal hasta la reprogramación de la pantalla táctil del dispositivo a fin de no ser activada por el contacto con el el usuario al hablar por teléfono.
Si Apple hubiera sido encontrado culpable de violación de derechos, se habría impedido la importación de sus dispositivos a Estados Unidos.
Google, el principal motor de búsquedas en internet del mundo, puede desafiar la decisión ante la Corte de Apelaciones estadounidense en el circuito federal. "Estamos decepcionados con este resultado y estamos evaluando las alternativas", dijo la compañía en un comunicado.
Una portavoz de Apple declinó emitir comentarios.
La industria de teléfonos avanzados ha presenciado decenas de juicios similares en varios continentes, en momentos en que Apple y otras compañías fabricantes de los dispositivos móviles de alta tecnología - que utilizan el software Android de Google - compiten por participación de mercado.
Google adquirió las patentes en el caso - y la demanda - cuando compró Motorola Mobility por 12,500 millones de dólares, en parte por sus numerosas patentes de telecomunicaciones.
El software Android de Google, que la compañía deja utilizar gratuitamente a un puñado de fabricantes, se ha convertido en el primer sistema operativo de teléfonos avanzados del mundo, superando al programa iOS usado por los iPhones de Apple.
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Gobierno cobraria impuestos por compras en internet

La Casa Blanca afirmó este lunes que respalda "firmemente" una medida bipartidista ante el Senado estadounidense que permitiría a los estados recabar impuestos por las compras hechas en internet, al considerar que ésta "nivelará el campo de acción" para las pequeñas empresas. El Senado de Estados Unidos, bajo control demócrata, prevé realizar un voto de procedimiento clave sobre la medida, para someterla a votación esta misma semana. En la actualidad, las empresas que venden bienes o servicios por internet solo pueden cobrar impuestos a los consumidores si además tienen presencia física en el estado donde se originó la compra. Así, el gobierno estatal no recaba los impuestos generados por esas compras en internet. Según los partidarios de la medida, muchas compañías venden sus productos o servicios por internet prácticamente libres de impuestos, lo que les da una injusta ventaja sobre las empresas tradicionales con estructura física pero no cibernética. La Oficina de Gestión y Presupuesto (OMB, por su sigla en inglés) de la Casa Blanca dijo en una declaración escrita que el proyecto de ley en cuestión "nivelará el campo de acción para los minoristas locales que compiten cada día con grandes empresas cibernéticas fuera del estado". Aunque los minoristas locales cumplen con la ley y cobran impuestos sobre sus ventas, las grandes compañías cibernéticas no recaban esos impuestos porque "juegan con un conjunto de reglas distinto". "Esta disparidad mina la capacidad de ciudades y estados para invertir en la educación primaria y secundaria, en la policía y la protección de fuegos, el acceso a un cuidado de salud asequible, y la financiación de carreteras y puentes. Este proyecto de ley eliminaría la injusta ventaja" de las empresas cibernéticas, dijo OMB. Los detractores de la medida aseguran que, aunque se crearía una exención para empresas que derivan menos de un millón de dólares en ventas por internet al año, ésta impondría complejas restricciones a los minoristas y no contiene suficientes salvaguardas para la pequeña empresa. La recesión económica de 2008, que ha vaciado las arcas de los gobiernos estatales, ha obligado a las autoridades de algunos estados a tomar medidas para generar mayores ingresos mediante el cobro de impuestos a las compras por internet aunque la empresa no tenga presencia física. Así, Nueva York y otros nueve estados, entre ellos California, Texas y Pensilvania, exigen que la gigante cibernética Amazon recabe impuestos a la venta de productos por internet, aún si la empresa no tiene presencia física en esos estados. De ser aprobada por ambas cámaras del Congreso, la legislación le daría a los estados la autoridad de recabar impuestos sobre todas las compras hechas en internet, generando a los gobiernos locales hasta 11,000 millones de dólares anuales en ingresos adicionales por concepto de los impuestos.
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5.3% del trafico proviene del BBZ10

Según datos presentados por Chikita Insights, la división de investigación de la agencia publicitaria Chikita
, el smartphone BlackBerry Z10 totaliza el 5.3% del tráfico de BlackBerry en Estados Unidos.
Estos números (malos, claro) no sorprenden para nada a algunos analistas, los cuales ya habían advertido que BlackBerry cometía un serio error al no lanzar primero la versión QWERTY de sus nuevos equipos (puntualmente el Q10, que se lanzará durante este mes), apostando directamente por el Z10 totalmente táctil.
En este sentido, y para poner números en perspectiva, luego de 65 días de su lanzamiento en septiembre (el mismo periodo desde el lanzamiento del Z10 hasta ahora), el iPhone 5 alcanzó un12.1% del total del tráfico de iPhone en norteamérica.
Es por ello que tal vez, y en virtud de mantener cierta línea con sus consumidores habituales, a BlackBerry le hubiera convenido lanzar un modelo con teclado físico. El CEO de la compañía Thorsten Heins ha hecho por lo demás un trabajo muy bueno con BlackBerry, pero habría decidido lanzar el Z10 para competir con la gran cantidad de empleados que utiliza equipos iOS y Android dentro de las empresas, amparados por la política BYOD
 (que propone usar los equipos personales en ámbitos laborales).
La estrategia de la compañía consistía en atacar el mercado “Bring Your Own Device” para que los usuarios mantuvieran el uso de sus equipos aún por fuera de su ámbito laboral, evitando el constante flujo de consumidores dejaban sus BlackBerrys en el escritorio y elegían equipos full-touch para el uso en sus propios hogares.
Vía: PhoneArena

Imagen del supuesto Iphone economico

En los últimos meses los rumores acerca del lanzamiento de un iPhone más barato por parte de Apple se han hecho cada vez más recurrentes. Y no es para menos: de lanzarse un modelo “económico” del smartphone de la firma, supondría un cambio radical de estrategia de mercado, ya que desde el lanzamiento del modelo en 2007 Cupertino siempre mantuvo una política de “un modelo a la vez”, contraria al planteo de rivales como Samsung, que vende un modelo distinto de acuerdo a cada nicho.
Sea como fuere, los trascendidos acerca de un iPhone barato ya son moneda corriente, pero esta vez vemos un progreso muy serio en estos rumores, y se trata ni más ni menos de la que podría ser la primera imagen concreta del equipo.
La fotografía filtrada provendría de la línea de ensamblaje de una firma que fabrica partes para proveer a Foxconn, compañía que como sabemos se encarga de ensamblar la mayor parte de los productos de Apple. Según se puede ver, se trataría de la cubierta de policarbonatocorrespondiente a la parte trasera del equipo móvil.
Si bien esta pieza trae ciertamente buenos recuerdos, rememorando de alguna forma a la cubierta del iPhone 3G y 3GS, el fondo resulta ser plano y no curvo, seguramente simplificando la manufactura y abaratando costos. Otra de las características sobresalientes es que el botón de volumen de sonido estaría dividido en dos, y además, esta carcasa incluiría un orificio para un flash LED.
El sitio Tactus, que reveló las imágenes, dice que el tamaño de la pieza revelaría que el equipopodría ser ligeramente más alto y ancho que el iPhone 4S. Por otra parte, y según el mismo sitio, la firma encargada de fabricar esta pieza también la estaría produciendo en negro, azul, rojo y amarillo.
Vía: Engadget, Tactus

Ranking moviles del momento p2

HTC One
Otra empresa que se sube a la tendencia de smartphones “gigantes”. Con una pantalla de 4,7 pulgadas (0,3 pulgadas más pequeña que la del Galaxy SIV), realmente hay que abrir la mano para sostenerlo. Lo bueno es que se aprovecha, y muy bien. Ofrece una resolución de 1080 x 1920 y la densidad más alta de los listados hasta ahora (469 ppi). La tecnología usada es la Super LCD3 y la cobertura Gorilla Glass 2.
Potencia no le falta. El chipset es un Qualcomm Snapdragon APQ8064T 600, que combina unCPU Krait 300 Quad-core a 1.7 GHz y un GPU Adreno 320; complementándose deliciosamente con2 GB de RAM. Esto les dio a los desarrolladores la posibilidad de explotar al máximo la interfaz personalizada y tan característica que suelen aplicar a sus equipos. Mucho diseño y animaciones, de manera fluida. Por ejemplo, podemos estar viendo un grupo de mosaicos devarios videos, y comenzar a reproducir uno en su propio mosaico sin abandonar la vista de los otros. Además la pantalla de inicio está permanentemente mutando con información en tiempo real. Dan ganas de sentarse sólo a verlo.
Incluye la novedad de dos altavoces, uno en cada extremo de la tapa frontal, a modo de brindar una mayor separación del estéreo (esto no justifica que se los active en lugares públicos).
Respecto a las cámaras, en video nos encontramos la grata sorpresa que ambas (principal y frontal)graban en Full HD (1080p) a 30 fps, con la misma función del SIV de grabar o sacar fotos en simultáneo. En cuanto a resolución fotográfica, la frontal ofrece 2,1 MP (bien), pero ¡Oh! ¡¿Sólo 4 MP para la principal!? Viendo las imágenes nos encontramos con un resultado apenas por encima del iPhone 4.
Una verdadero desequilibrio de la balanza.
Si hablamos de almacenamiento, se ofrece en versiones con 32 o 64 GB de memoria interna, perosin expansión a través de tarjetas. Y en cuanto a conectividad está a la altura de lo que se viene, con soporte para LTE.
  * Tamaño: 137.4 x 68.2 x 9.3 mm
  * Peso: 143 g
  * Densidad de pantalla: 469 ppi
  * Bluetooth: 4.0
  * Wi-Fi: 802.11 a/ac/b/g/n
  * CPU: Krait 300 Quad-core a 1.7 GHz
  * Sensores: acelerómetro, giroscopio, proximidad, brújula digital.
  * Sistema: Android 4.1.2 (Jelly Bean), actualizable a 4.2.2

LG Optimus F7
Un equipo que todavía no está oficialmente a la venta, presentado en la MWC 2013, pero que pronto veremos en los escaparates. La empresa lo anunció junto a un “hermano menor”: elOptimus F5, pero vamos a hablar del más potente.
Otro “grande” desde la pantalla, con 4,7 pulgadas, aunque no tan aprovechada desde laresolución y la *densidad* (720 x 1280 y 312 ppi). Esto se compensa con la tecnología True HD-IPS LCD implementada, que según varias comparativas aporta un contraste mucho más equilibrado, lo que deriva en una mejor apreciación de los detalles.
El diseño de la carcasa achica los bordes de manera que el tamaño del equipo exceda muy poco al de la pantalla, dejándonos la cámara frontal, el auricular y sensor de proximidad en la parte superior; y el la parte inferior, muy estilizados, los botones atrás, home y menú.
El Optimus F7 es otro de los equipos que no escatima en recursos de procesamiento. Está potenciado por un Dual-core a 1.5 GHz y 2 GB de memoria RAM. La interfaz de usuario cuenta con las ventajas de Android Jelly Bean, aunque se le agregaron muy pocos elementos visuales extras. Si lo comparamos con lo que nos muestra el HTC One, podríamos hablar de un entorno austero, pero si lo que queremos es que toda la potencia del equipo se traslade a las aplicacionesesto es para agradecer.
La cámara podría catalogarse como “correcta“. La principal ofrece una resolución de 8 MP conautofoco y flash de LED, mientras que la frontal alcanza los 1,3 MP.
En cuanto al almacenamiento ofrece 8 GB internos, lo cual hoy podríamos considerar como escaso. Afortunadamente hay ranura para tarjeta de expansión de hasta 32 GB.

BlackBerry Z10
La jugada definitiva de BlackBerry para insertar un producto que se ajuste a las nuevas tendencias en materia de móviles, el cual a su vez inserta al nuevo sistema de la empresa: BlackBerry 10, con mucho aprovechamiento de la pantalla táctil, streaming de audio y video a otros dispositivos, un teclado predictivo que va sugiriendo varias palabras en simultáneo sobre las mismas teclas y la posibilidad de crear dos perfiles: laboral y personal, para separar las aguas.
La pantalla no es “enorme”, pero sí grande, incluso con mayor tamaño, resolución y densidad que la del iPhone 5: 4,2 pulgadas, 768 x 1280 y 355 ppi.
En cuanto a potencia está a la altura de las circunstancias. El chipset es un Qualcomm Snapdragon MSM8960, combinando un CPU Krait Dual-core a 1.5 GHz y un GPU Adreno 225, con los correspondientes 2 GB de memoria RAM que hacen a un alta gama.
El eterno punto flojo de BlackBerry parece subsanado. El Z10 ofrece una cámara principal de 8 MPcon autofoco, flash de LED y la capacidad de grabar video en Full HD (1080p) a 30 fps. Por su parte la frontal tiene una resolución de 2MP y graba videos a 720p y 30 fps.
De almacenamiento nos encontramos con 16 GB internos que se suman a la ranura para tarjetasmicroSD de hasta 64 GB.
También se pusieron a tono con la conectividad, ofreciendo soporte para redes LTE.
  * Tamaño: 130 x 65.6 x 9 mm
  * Peso: 137,5 g
  * Densidad de pantalla: 355 ppi
  * Bluetooth: 4.0
  * Wi-Fi: 802.11 a/b/g/n
  * CPU: Krait Dual-core a 1.5 GHz
  * Sensores: acelerómetro, giroscopio, proximidad, brújula digital.
  * Sistema: BlackBerry 10
Hasta aquí mi repaso, aunque no caben dudas que hay muchísimos otros exponentes para listar, y para eso doy pié a los comentarios para que enumeren (y si quieren justifiquen) los equipos que pueden equiparar o incluso superar a estas propuestas.

Redusers.com

Ranking moviles del momento p1.

Pocos mercados son más “histéricos” que el de la telefonía móvil. Y es que el desarrollo de los equipos que lo sostiene está supeditado a múltiples factores: avances en laminiaturización, tendencias de consumo, formatos de distribución de contenidos, cambios en tecnologías de conectividad y tantos otros.
Así, pasamos de teclados físicos QWERTY a la ausencia casi total de botones. De de la exigencia de un aparato pequeño y cómodo de llevar en el bolsillo, al auge por un equipo como el Samsung Galaxy Note que desafía la elongación de nuestra mano para sostenerlo. De equipos cuya concámara de foto a modo de accesorio, a otros con sensores y prestaciones que superan a muchísimas pocket.
Y en el medio, el aparato publicitario, que nos atormenta con promesas de todo tipo: “un smartphone que te arropa antes de ir a dormir y te aconseja qué hacer con tu novia“.
En este punto digo “¡Basta!“, saco mi espíritu más crítico (totalmente subjetivo), y hago mi propia lista de lo que considero que HOY, es lo mejor que tiene el mercado para ofrecerme a nivel mundial. Dejo de lado fronteras, distribución, importación/exportación, bloqueos, etc. ¡No me importa nada! Quiero lo mejor, y esto es.

Samsung I9500 Galaxy S4
Una besssstia (sí, con muchas eses) por donde se lo mire. El Galaxy Note instaló el concepto depantalla gigante, y la versión 4 del Galaxy S se despacha con 5 pulgadas y una resolución escandalosa de 1080 x 1920 -441 puntos por pulgada- (¡La resolución de la pantalla de mi computadora, en un smartphone!). Por supuesto secundada por la tecnología Super AMOLED capacitiva (sensible al tacto aún usando guantes) y cobertura Gorilla Glass 3 como para pasarle con un camión por encima.
Capacidad de almacenamiento no le falta. Inspirándose en la oferta de competidores como Apple, se ofrece en versiones con 16, 32 o 64 GB de alojamiento interno pero, como no podía ser de otra manera, el agregado de la ranura microSD para un tope de 64 GB adicionales.
La cámara no se queda atrás: 13 MP con autofoco y flash de LED, frente a los 8 MP del Galaxy SIII y el iPhone 5. Comparando las fotos, la definición al hacer zoom es notable, lo que marca una enorme calidad en la óptica y en el sensor. Además el software acompaña con funciones comoagregar audio a las imágenes fijas, enmarcar y dar efecto a las fotos, crear GIFs animados, o incluso disparar en simultáneo las dos cámaras (frontal y trasera), para generar una única foto. Lo mismo para el video: podemos grabar de ambas cámaras al mismo tiempo. Hablando de video, las dos cámaras son capaces de grabar en Full HD (1080p) a 30 fps. Sí. También la frontal.
El resto de las especificaciones:
  * Tamaño: 136.6 x 69.8 x 7.9 mm
  * Peso: 130 g
  * Densidad de pantalla: 441 ppi
  * Bluetooth: 4.0
  * Wi-Fi: 802.11 a/b/g/n/ac
  * CPU: Cortex-A15 Quad-core a 1.6 GHz
  * Sensores: acelerómetro, giroscopio, humedad, proximidad, brújula digital, barómetro, temperatura, gestos faciales.
  * Sistema: Android 4.2.2 (Jelly Bean)

Apple iPhone 5
Siendo usuario y entusiasta de Apple, debo reconocer que luego de las especificaciones delGalaxy SIV es difícil seguir hablando de hardware. Pero Apple no deja de hacer gala de laexcelente simbiosis entre hardware y software, lo que hace que la parte física en muchas ocasiones pase a segundo plano.
El iPhone 5 no aporta cambios grandilocuentes en relación al 4s (significativamente más barato), pero para muchos justifica el cambio. El salto a una pantalla de 4 pulgadas se agradece (640 x 1136, 326 puntos por pulgada). Realmente se le saca provecho en muchas aplicaciones y en la propia interfaz de iOS. Por otro lado, a pesar de contar ambos con un procesador dual-core, el paso de 1 a 1,2 GHz y el incremento de RAM de 512 MB a 1 GB se hacen sentir al momento de necesitar la fluidez de aplicaciones como la de Facebook, la cámara, Siri o los mapas. De hecho, la cámara agrega de manera nativa a generación de fotos panorámicas automáticas, sólo pulsando el disparador una vez y moviendo el teléfono lateralmente.
Por el resto no muchos cambios, salvo que la cámara frontal pasó de ser VGA a ofrecer 1,2 MP y que el equipo ya está listo para las redes LTE, que para cuando estén totalmente operativashabrá que ver si no estaremos pensando ya en un nuevo teléfono.
En resumen, un equipo que definitivamente saca lo mejor de iOS, un sistema que si algo ofrece esestabilidad (y que a decir verdad las últimas versiones necesitaban este “ajuste” del hardware). Realmente útil para quienes hagan un uso realmente intensivo del equipo. El resto, puedeconservar su versión 4 o 4s hasta tanto el salto cualitativo sea aún mayor.
El resto de las especificaciones:
  * Tamaño: 123.8 x 58.6 x 7.6 mm
  * Peso: 112 g
  * Densidad de pantalla: 326 ppi
  * Bluetooth: 4.0
  * Wi-Fi: 802.11 a/b/g/n
  * CPU: Apple A6 Dual-core 1.2 GHz
  * Sensores: acelerómetro, giroscopio, proximidad, brújula digital.
  * Sistema: iOS 6.1.3

Continuara....

Redusers.com

Twitter lanza servicio de musica

La red social Twitter presentó este jueves una nueva plataforma, conocida como #Music, cuya función le permitirá al usuario escuchar las canciones más populares del momento, artistas emergentes y las bandas favoritas que están presentes en la red social.
"Twitter y la música van juntas de manera perfecta. La gente comparte nuevas canciones y discos todos los dias", dijo Stephen Philip, fundador de We Are Hunted, una compañía adquirida por Twitter hace algunos meses.
El servicio se ubica en la dirección music.twitter.com, y está disponible por el momento en Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Irlanda, Australia y Nueva Zelanda.
"Con el tiempo añadiremos el servicio con Android y nuevos países", adelantó Philip a través de su blog oficial.
El servicio está compuesto de cuatro categorías:
●       Popular: en el que se despliega la música nueva y relevante que aparece en Twitter.
●       Emerging: corresponde a artistas nuevos y que apenas se están dando a conocer.
●       Suggested: una categoría con recomendaciones de artistas que te podrían interesar.
●       NowPlaying: una sección donde aparecen los mensajes de tus amigos, con las canciones más recientes que han escuchado.
El servicio de #Music se conecta con plataformas como iTunes, Spotify y Rdio; con esta alianza el usuario podrá escuchar un previo de 30 segundos a 1 minuto de la canción seleccionada o, en el caso de que esté registrado a estos servicios, poder escuchar toda la canción.
Cnnexpansion.com

Boston y los detectives en linea

La intensa cacería de los atacantes del maratón de Boston no sólo tuvo como escenario las calles repletas de policías y grupos de choque. En una era de interactividad digital, también se desarrolló en varias partes de la nación frente a millares de pantallas de computadoras. 
Echando mano a Twitter, foros en la red como Reddit y 4Chan, teléfonos inteligentes y retransmisiones de escáneres policiales, miles de personas jugaron al detective mientras la policía buscaba a los sospechosos Dzhokhar y Tamerlan Tsarnaev, hermanos de origen checheno que inmigraron desde el sur de Rusia hace años.
Pero mientras los detectives aficionados empezaron a identificar a posibles culpables en línea, en la cacería virtual hubo personas falsamente acusadas o envueltas injustamente en sospechas.
La situación demostró el daño que las investigaciones digitales pueden causar y planteó una cuestión relevante en la generación de los medios sociales: ¿qué caja de Pandora abre la policía cuando pide ayuda al público?
"Es como que el FBI hubiera abierto la puerta. Es como si les hubiera planteado un desafío y ellos respondieron (...), pueden ser de ayuda o pueden ser una turba ciega", dijo Hanson Hosein, director del programa de comunicaciones en medios digitales de la Universidad de Washington.
Los ataques del maratón han sido el caso más notorio en el que el público se sumó a una investigación activa, demostrando los beneficios y las desventajas de la nueva tecnología. Es el equivalente policiaco al periodismo ciudadano.
Mientras las autoridades solicitaban la ayuda del público, los usuarios de Reddit empezaron a compaginar pistas en las fotos y los videos.
Señalaron a hombres que aparecían con mochilas entre la multitud y compararon las correas de las mochilas con las de la que supusieron había llevado las bombas.
Los usuarios analizaron las explosiones y las expresiones de las personas en las fotos. En una secuencia de imágenes, cargada en imgur.com poco después de los ataques, un usuario trató de localizar exactamente el lugar donde estalló una de las dos bombas.
"Observo mucha confusión y desinformación en los cibernoticiosos sobre dónde fue detonada cada bomba. Después de revisar las fotos que he visto, creo ser capaz de detectar su localización exacta, con un margen de error de unos dos metros", dijo el usuario "gdhdshdhd".
Poco después, las entradas y fotos cargadas en la subsección "r/findbostonbombers" y otras de Reddit fueron recogidas por medios de prensa, que les dieron mayor exposición.
Otra ola de aportes detectivescos tuvo lugar después de que el FBI difundió fotos y videos de los hermanos Tsarnaev el jueves por la noche.
Mientras escuchaban al escáner policiaco, los usuarios de Reddit y Twitter pensaron haber oído el nombre de un estudiante de la Universidad Brown desaparecido desde marzo, y un usuario cargó una noticia sobre su desaparición.
Esa suposición resultó errónea, y cobró un precio. La familia del estudiante desaparecido retiró temporalmente una página de Facebook donde solicitaba ayuda para hallarlo.
El lunes, poco después que empezaron a circular fotos y videos en Internet, Salah Eddin Barhoum, un atleta de 17 años que presenciaba la carrera, vio su foto por todo Internet y terminó en la portada del New York Post. El jueves dijo a The Associated Press que ahora teme salir de su casa.
El presidente Barack Obama pareció reconocer lo delicado de la situación el viernes por la noche.
"En esta era de reportes, tuits y blogs instantáneos, existe la tentación de aferrarse a cualquier fragmento de información y a veces extraer conclusiones apresuradas, pero cuando ocurre una tragedia como esta, con la seguridad pública en riesgo y tanto en juego, es importante hacerlo correctamente", manifestó después de que el segundo sospechoso fuera capturado.
Cnnexpansion.com

Youtube vence a Viacom en juicio

Un juez federal rechazó una demanda de Viacom que acusa a Google de publicar sus programas en YouTube sin permiso, un año después de que un juez de una corte de apelaciones federal había revivido el emblemático caso de violación de derechos de autor.
Por segunda oportunidad en tres años, el juez de distrito Louis Stanton rechazó los reclamos de daños de Viacom por la supuesta publicación no autorizada por parte de Google de partes de "The Daily Show with Jon Stewart", "South Park", "Bob Esponja" y otros programas que los telespectadores habían cargado en YouTube.
Stanton estuvo de acuerdo en que Google y YouTube están protegidos de los reclamos de derechos de autor de Viacom por las provisiones de "puerto seguro" de la Ley de Derechos de Autor Digitales del Milenio (DMCA, por sus siglas en inglés).
Esa ley federal de 1998 vuelve ilegal el crear tecnología para eludir las medidas antipiratería, a la vez que limita la responsabilidad de los proveedores de servicios en internet por las violaciones a los derechos de autor cometidas por sus usuarios.
Viacom había presentado en el 2007 una demanda por 1,000 millones de dólares contra YouTube y otros, y ha acusado a YouTube de transmitir 79,000 videos con derechos de autor en su sitio en internet entre el 2005 y 2008.
Stanton había fallado a favor de YouTube en junio del 2010. La Corte de Apelaciones del Segundo Circuito de Estados Unidos en Nueva York revivió el caso de Viacom en abril, pero la decisión del jueves restaura la victoria original de YouTube.
Viacom dijo que planea apelar. "Este fallo ignora las opiniones del tribunal superior y desatiende completamente los derechos de los artistas creativos", dijo el portavoz Jeremy Zweig en un correo electrónico.
"Un jurado debería evaluar los hechos de este caso y la abrumadora evidencia de que YouTube cometió violaciones deliberadamente", agregó.
Kent Walker, consejero general de Google, elogió la decisión. "El Congreso acertó en lo relativo a derechos de autor en internet", dijo. "Este no sólo es un triunfo para Google, sino para la gente en todas partes que depende de internet para intercambiar ideas e información", agregó.
Decenas de proveedores de contenidos habían apoyado a Viacom en el caso, incluidos Associated Press, Gannett Co, la National Football League, Garth Brooks, el grupo The Eagles y Sting.
Entre los partidarios de Google y YouTube estaban eBay Inc, Facebook Inc, Yahoo Inc, Human Rights Watch y Consumers Union.
Cnnexpansion.com

Apple necesita la Itv

Apple ha perdido su brillo. El titán de la tecnología aparentemente invencible ha perdido casi un cuarto de su valor bursátil este año. El miércoles las acciones cayeron pordebajo de los 400 dólares por primera vez desde 2011
. En el primer trimestre del año, Apple fue uno de los peores valores en el S&P 500.
Hay tres razones clave: a los inversionistas les preocupa que el mercado del iPhone haya alcanzado su pico en el mundo occidental, los problemas de suministro han afectado la producción de iPhones y iPads, y los márgenes de beneficio de Apple están cayendo a un ritmo alarmante.
El problema de los bajos márgenes se agravó el trimestre pasado ya que muchos clientes optaron por comprar versiones anteriores de iPhones y la más barata iPad mini
, dispositivos que son menos rentables para Apple. En total, el margen de beneficio bruto de la compañía cayó seis puntos porcentuales en comparación con el año anterior, bajó de 44.7% a 38.6%. Eso representa una caída brutal, que acrecentó las preocupaciones de los analistas sobre Apple desde el pasado otoño.
Pero quizás el mayor problema de Apple es su retraso en materia de innovación. Apple no ha lanzado un producto nuevo importante
 desde la iPad mini en octubre. Muchos esperaban que Apple anunciara un gadget en marzo, un cronograma que la compañía ha seguido en los últimos años, pero nada salió de Cupertino el mes pasado.
Ese marzo sin novedades hizo que Daniel Ernst, analista de Hudson Square Research, calificara el año fiscal 2013 de la empresa, el cual finaliza en septiembre, como "el año perdido de Apple."
Con toda la negatividad que rodea a la empresa de la manzana, las expectativas no son altas para las ganancias del segundo trimestre fiscal que Apple divulgará el próximo martes. Los analistas sondeados por la agencia Reuters esperan que las ganancias registren una caída de 18% respecto al mismo periodo del año previo.
Para lograr que los márgenes y las ganancias se activen de nuevo, Apple probablemente necesita lanzar un producto de alto perfil
, disruptivo. La rumorada "iTV" bien podría ser ese producto.
La avidez de Apple por un televisor es el secreto peor guardado en Silicon Valley (el CEO Tim Cook dijo a Brian Williams de la NBC que es "un área de vivo interés"), pero ningún dispositivo ha aparecido aún.
Apple ya tiene una consola "Apple TV", pero la rumorada iTV
 supuestamente ofrecería mucho más: todo el contenido que se pueda imaginar en un solo dispositivo.
Un producto elegante que agrupe el contenido de todos los estudios de televisión, compañías de cable, cadenas emisoras de radio y televisión y el contenido de streaming sería revolucionario. Hoy por hoy, buscar el contenido que queremos es un completo galimatías (lenguaje complicado). Resolver ese problema podría volver a colocar a Apple en su rumbo, en su historia de innovación radical.
La especulación sobre qué o cómo será exactamente la iTV es enorme. El analista de Topeka Capital Markets, Brian White, sondeó a proveedores en China y Taiwan a principios de este año, y afirma que la iTV será un equipo de 60 pulgadas con capacidades de control gestual. La iTV, también incluirá una pantalla más pequeña similar al iPad para ver contenido cuando no estemos en la sala de estar.
En una nota de investigación emitida a principios de este mes, White dijo que el nuevo televisor de Apple podría perturbar y revolucionar el mercado de la misma forma que el iPhone cambió el mercado de la telefonía móvil
 y el iPod trastocó radicalmente la industria de la música.
"El ecosistema iTV representa una trascendental innovación para la industria de 100,000 millones de dólares de los televisores LCD que revolucionará la experiencia de la televisión para siempre", escribió.
Los que anhelan la iTV estarán atentos a la Conferencia Mundial de Desarrolladores de Apple el próximo mes, pero probablemente se decepcionen. Los rumores apuntan más bien a productos menores y actualizaciones: un nuevo iPhone y una nueva iPad mini, un servicio de streaming de música, y un reloj inteligente con iOS.
Al igual que ocurrió con la iPad mini en octubre, esos anuncios serán noticias divertidas y agradables para los oídos de los fanáticos de Apple. Pero difícilmente revolucionarán la industria como lo haría una iTV. Hasta que Apple trastoque el mundo de los televisores, su acción bursátil bien puede continuar hundiéndose.
Cnnexpansion.com

Yahoo apuesta a los moviles

Yahoo está dando el próximo paso en su esfuerzo por hacer que algunos de sus servicios de mayor popularidad sean más atractivos y accesibles para una creciente audiencia que se conecta a internet a través de teléfonos polifuncionales y computadoras tipo tableta.
El impulso hacia el mercado de los dispositivos móviles, orquestado por su directora general Marissa Mayer, ha producido la primera aplicación de correo electrónico de Yahoo para la iPad de Apple Inc y otras tabletas que utilizan el sistema operativo Android de Google Inc.
Yahoo también ha creado una nueva aplicación sobre el clima para el iPhone de Apple que proporcionará pronósticos acompañados de pases de diapositivas sobre sitios de interés en las ciudades elegidas por el usuario.
Al igual que muchas otras compañías de internet, Yahoo Inc está inyectandomás talento de ingeniería
 y dinero al desarrollo de aplicaciones para dispositivos móviles en momentos en que la gente pasa más tiempo navegando en la red mundial en teléfonos multifuncionales y tabletas.
Mayer ha hecho de los servicios móviles una de sus máximas prioridades desde que renunció a un alto puesto en Google para convertirse en directora general de Yahoo hace nueve meses. Ya ha supervisado un rediseño de la aplicación de correo electrónico de la empresa para los teléfonos multiusos, así como la aplicación para su servicio de fotografías Flickr en el iPhone y el iPad.
El creciente énfasis de Yahoo en los dispositivos móviles parece estar teniendo resonancia. Después de que la compañía dio a conocer sus ganancias del primer trimestre esta semana,
 Mayer declaró que sus servicios móviles ahora atraen aproximadamente 300 millones de visitantes mensuales en todo el mundo, un incremento en comparación con los 200 millones que tenía en diciembre.
Cnnexpansion.com

Presentan oficialmente Blackberry en Panamá

Hoy será el lanzamiento del nuevo smartphone BlackBerry® Z10 impulsado por BlackBerry® en Panamá.

El nuevo BlackBerry Z10 es  el primer smartphone que ha sido rediseñado, redefinido y reinventado con la nueva plataforma BlackBerry 10, ofreciendo una nueva, potente y única experiencia de cómputo móvil.

El BlackBerry Z10 es el smartphone BlackBerry más rápido y avanzado, y ofrece una experiencia más inteligente que se adapta continuamente a las necesidades del cliente.

El Nuevo Blackberry Z10 estará disponible, por ejemplo en Claro Panamá a partir de mañana 18 de abril, en Planes Bundle: Voz + Data + Amigos VIP + SMS desde B/. 259.99 y B/.619.99 en prepago.

“Una vez más se demuestra su compromiso con los clientes que desean vivir avanzados. Con BlackBerry Z10 seguiremos  brindando  una experiencia única a nuestros clientes a través de nuestros planes y de la mejor red de Panamá”, expresó Antonio García, Gerente de Desarrollo Comercial de Claro Panamá.

“El smartphone BlackBerry Z10 ofrece una nueva y poderosa plataforma para los clientes de BlackBerry. Combinado con la red 4G de los planes de servicio de Claro, los usuarios de BlackBerry Z10 estarán encantados con la experiencia reinventada de comunicación, multitarea transparente, de fácil acceso a múltiples redes sociales, y la tranquilidad que la seguridad de BlackBerry les da,” señaló Carlo Chiarello, Vicepresidente Ejecutivo de Global Smartphone Business en BlackBerry.

Con BlackBerry 10 cada función, cada gesto, y cada detalle ha sido diseñado para mantener a los clientes en movimiento, e incluye avances como:

Peek and Flow dentro de BlackBerry Hub –  Un nuevo paradigma de computación móvil, donde lo que  importa a los clientes está siempre a un sólo toque.
Teclado –  Entiende y se adapta a los clientes, para que puedan escribir más rápido y con mayor precisión.

BBM™ (BlackBerry® Messenger) –  Permite a los clientes compartir en un instante cualquier cosa con las personas importantes para ellos.
BlackBerry® Balance™ – Protege lo que es más importante para los clientes y para los negocios en los que trabajan.

Acerca de BlackBerry

BlackBerry, RIM, Research In Motion y otras marcas, nombres y logos relacionados, son propiedad de Research In Motion Limited. RIM no es responsable por ningún producto o servicio de terceros.

Claro Panamá
La empresa, perteneciente al grupo América Móvil con representación en 18 países y más de 270 millones de clientes, ha realizado en Panamá una inversión superior a los 400 millones de dólares.
critica.com.pa

Whatsapp ¿Mas popular que twitter?

El fundador y consejero delegado de la aplicación de mensajes para móviles WhatsApp, Jan Koum, aseguró que su plataforma cuenta ya con más usuarios que la red social Twitter, según declaró en la conferencia D: Dive Into Mobile organizada por la página web de tecnología All Things Digital. El evento, que se está celebrando en Nueva York, sirvió para que Koum constatara la popularidad
de la herramienta que fue lanzada en 2009 como una alternativa a los servicios tradicionales de mensajes entre teléfonos móviles. WhatsApp es una aplicación de SMS que tiene un costo de 99 centavos de dólar (con suscripción dependiendo del sistema operativo) que permite enviar mensajes ilimitados entre sus usuarios. Actualmente se producen 18,000 millones de mensajes diarios en esta plataforma que tiene millones de usuarios, aunque Koum no especificó su número y se limitó a confirmar que es superior al que tiene la red social Twitter. Oficialmente Twitter estima en 200 millones la cifra de usuarios mensuales 
de su servicio de mensajes cortos. A pesar de los rumores de compra por parte de Facebook y Google, WhatsApp ha negado que esté en conversaciones para su venta, según All Things Digital. Koum prevé un futuro prometedor para WhatsApp a medida que se incremente la cantidad de personas con acceso a un teléfono con conexión a internet. "Una vez que eso ocurra será extremadamente sencillo rentabilizar la aplicación", comentó Koum en ese foro neoyorquino que empezó el lunes y concluye este martes, y por el que han pasado ejecutivos de Facebook y Google, entre otras empresas. Koum descartó que en su afán de obtener más ingresos WhatsApp estuviera considerando cambiar su política sobre la inserción de anuncios publicitarios. "Tenemos un manifiesto que se opone a la publicidad. Estamos orgullosos. ¿A quién le gustan los anuncios? Nos bombardean tanto en nuestra vida diaria que nosotros sentimos que los teléfonos inteligentes no son el lugar para eso. No quieres que te interrumpan con anuncios cuando estás hablando con tus seres queridos", dijo Koum.
Cnnexpansion.com

La supervivencia de HTC

Nada está escrito en la industria del smartphone. En 2006, Nokia todavía controlaba más de la mitad de la cuota del mercado de los teléfonos inteligentes. El iPhone no aparecería hasta el verano de 2007. Y nadie fabricaba teléfonos Android.
Android Inc, adquirida por Google
 en 2005, no emergería como un participante en la arena hasta que HTC
lanzó el smartphone Dream en el otoño de 2008.
La firma Android, por supuesto, pasaría a dominar el mercado mundial, presente en el 70% de los smartphones vendidos en el último trimestre de 2012. Hace cinco años, Android era un sistema operativo móvil de código libre ofrecido a los fabricantes de dispositivos que querían rivalizar con Nokia, Apple y BlackBerry. Fue el sistema operativo que cimentó la Open Handset Alliance, cuyos miembros incluían a HTC, Samsung y Motorola.
Desde el principio, HTC surgió como la compañía con más probabilidades de tener éxito como el gran fabricante de teléfonos Android. No sólo gracias a Dream -el inaugural smartphone Android- sino también al Nexus One, el primer intento de Google de diseñar su propio teléfono.
Android pudo haber sido un sistema operativo abierto, pero necesitaba un líder. Y desde el comienzo, HTC parecía ser ese líder. Pero es Samsung quien gobierna el imperio Android en 2013.
¿Y qué pasó con HTC? De acuerdo a los últimos datos, desfallece. Según comScore, su cuota de suscriptores de smartphones en Estados Unidos cayó 1.3 puntos porcentuales para descender a 9.3% en los tres meses que finalizaron en febrero, un declive mayor al de Motorola (ahora propiedad de Google).
Samsung, por su parte, aumentó su cuota en un punto porcentual y Apple en 4 puntos.  Según Barclays Research, en términos de envíos mundiales de teléfonos inteligentes, HTC podría caer al número 10 de la lista este año.
La semana pasada, HTC ofreció un informe preliminar de sus ganancias del primer trimestre y las noticias no fueron buenas. La utilidad neta disminuyó 98% a 85 millones de nuevos dólares taiwaneses (NT) (2.8 millones de dólares estadounidenses), muy por debajo de las estimaciones de los analistas de NT 600 millones de dólares.
Los ingresos cayeron un 37% a 42.8 millones de dólares. El trimestre marcó el sexto declive consecutivo en beneficios para la empresa taiwanesa.
Para algunos, estas desalentadoras cifras constituyen otra señal de que el barco de HTC se hunde. La mayor parte de las (decepcionantes) ganancias provinieron del retrasadolanzamiento del teléfono HTC One
, un dispositivo Android con una atractiva pantalla que había cosechado críticas muy positivas. La escasez de cámaras habría ocasionado la demora de los nuevos teléfonos. Los fabricantes de smartphones no sólo tienen que competir por los consumidores, también compiten a menudo por los componentes.
El HTC One estaba programado para debutar en marzo, varias semanas antes del nuevo smartphone de Samsung - el Galaxy S4, que también había ganado positivas críticas iniciales y recibió una buena cantidad de atención ahora que Samsung se ha convertido en un rival de Apple.
Tener esa ventaja temporal de un mes podría haberle ayudado a HTC a robar reflectores y demostrar que estaba progresando con sus smartphones. En cambio, el lanzamiento del HTC One se retrasó hasta abril, y se espera que comience a distribuirse esta semana.
Las acciones de HTC cerraron con una pérdida de 2.2% el día que la compañía divulgó esos números. Pero acumularon un alza de 8.5% en los siguientes cuatro días, para cerrar la semana en 261.50 dólares. Ese rally parecía desprenderse de la buena acogida de Facebook Home
, el esfuerzo de la red social por apropiarse del sistema operativo Android para crear una interfaz diseñada en torno a su propia red y que opere como una primera ‘capa'. Otro teléfono de HTC, el First, se presenta como el primer teléfono Facebook Home, aunque Home podrá descargarse a otros teléfonos Android.
Sin embargo, la disminución de su cuota de mercado ha repercutido en los títulos de HTC, que han bajado considerablemente en los últimos años, cotizando 80% por debajo del pico máximo de 1,300 dólares NT alcanzado en abril de 2011. El objetivo es que el teléfono One invierta esa tendencia, con su impresionante pantalla, una carcasa diseñada para rivalizar con la del iPhone, y un procesador de imagen que HTC fabricó por sí mismo.
Los analistas de Wall Street siguen divididos sobre las perspectivas para HTC, pero la mayoría cree que el teléfono One tendrá un mayor impacto en su suerte que el First.
JP Morgan, que calificó al One como "la última oportunidad de HTC para cambiar rumbo", dijo en un informe la semana pasada que "los primeros signos de las tasas de pedidos son muy fuertes" y podría generar un crecimiento del 50% en los ingresos este trimestre con respecto al trimestre anterior. Otros, como Goldman Sachs, estaban preocupados de que los problemas de la cadena de suministro que retrasaron al One pudieran seguir siendo un factor negativo.
El smartphone One es la mejor oportunidad de HTC para recuperar cuota de mercado. El nuevo jefe de marketing de la compañía recientemente prometió incrementar los esfuerzos y un enfoque más audaz para llegar a los consumidores en un mercado inundado de teléfonos Android.
La semana pasada, para promover el HTC One, la compañía lanzó una campaña publicitaria burlándose de los reality shows televisivos en sitios web como funnyordie.com.
En el mercado de los teléfonos inteligentes, los gustos de los consumidores son tan volubles que HTC podría volver a colocarse entre los favoritos. Pero por ahora, el fabricante de dispositivos Android que alguna vez parecía tener el éxito asegurado sólo lucha para permanecer en el juego.
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Android busca 1,000 millones de usuarios

El presidente ejecutivo de Google, Eric Schmidt, predijo este martes que habrá más de 1,000 millones de teléfonos inteligentes en uso con su sistema operativo Android en los próximos seis o nueve meses.
Schmidt también apuntó que Google no tenía intención de bloquear el acceso a una nueva aplicación de Facebook, diciendo que estaba "muy contento" con la aplicación del rival de Google, que reemplaza la pantalla de inicio en los teléfonos Android.
Quitar Facebook Home de la tienda de aplicaciones de Google iría en contra de las "declaraciones públicas, las políticas y la religión" de Google, dijo Schmidt en una conferencia en Nueva York el martes organizada por el blog de tecnología AllThingsD.
Dado que el software de Android es de fuente abierta, las empresas son libres de jugar con él
 y personalizarlo en función de sus necesidades.
La aplicación Home de Facebook sitúa en un lugar prominente el hilo de noticias y los mensajes de Facebook en la pantalla de inicio, robando el foco de atención a los propios servicios de Google como el buscador web y los mapas.
El software, que nació hace cinco años, ha resultado ser un gran éxito para Google, dando al buscador un punto de apoyo con sus consumidores que acceden cada vez más a Internet desde teléfonos móviles. Android es ahora mismo el primer sistema operativo del mundo, con más de 750 millones de móviles que funcionan con este software en uso en el mundo.
De mantenerse a este ritmo, Schmidt dijo que Google debería superar la marca de los 1,000 millones en los próximos seis o nueve meses y se situaría "cerca de los 2,000 millones en uno o dos años".
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Google glasses lo lentes del futuro

*(CNNMéxico) — *El gigante de internet, Google dio a conocer este martes las características de sus Google Glass
, un híbrido de lentes y teléfono inteligente que pueden ser controlados con comandos de voz.
Los lentes se hicieron famosos en el 2012 cuando el cofundador de Google, Sergey Brin, comenzó a usarlos. Luego, la empresa dio a conocer que permiten descargar imágenes y audio en tiempo real así como realizar tareas informáticas en la pequeña pantalla electrónica montada a un costado de los lentes.

Pero ya hay nuevos detalles revelados por Google este martes: los lentes son ajustables y tienen un marco durable. La pantalla es de alta resolución, es decir, se observa igual que una pantalla de alta definición de 25 pulgadas vista a dos metros y medio de distancia.
Las gafas proyectan información de realidad aumentada como direcciones, mensajes de texto, llamadas, información sobre el clima, recordatorios y ubicación de amigos.
Los usuarios de estos lentes podrán tomar fotografías con resolución de cinco megapixeles y videos de 720 p; además, se podrán conectar a internet vía wifi y bluetooth, y tendrán una memoria de 12 GB que estará sincronizada con la nube de Google, lo que aumentará su capacidad a 16 GB.
La batería permite dar un uso normal a los lentes, aunque al usar el videochat Hangout y grabar videos la batería se agota más rápido.
Los lentes traen incluidos un cable cargador micro USB. Aunque la entrada permite usar otro tipo de cables, Google recomienda usar éste para preservar en buen estado los lentes.
Los Google Glass saldrán a la venta a finales del 2013, aunque todavía no se da a conocer su costo, la empresa vendió un número limitado de modelos a desarrolladores a un precio de 1.500 dólares.

Google apoya a victimas del ataque a Boston

Google lanzó este lunes un sistema de búsqueda de personas, conocido como ‘Person Finder', luego de las dos explosiones que  ocurrieron en la línea de meta del maratón de Boston, y dejaron al menos dos personas muertas y cerca de 90 heridas.
En la herramienta podrás buscar los datos de tus familiares y, si posees información sobre alguien, también puedes ayudar con datos específicos.
Este sitio nace del 20% del tiempo que Google da a sus ingenieros para que dediquen, un día a la semana, a los proyectos que les interesan. La herramienta ya había sido utilizada durante la tragedia del terremoto de Japón de 2011.
Si quieres encontrar a un familiar o amigo, y ayudar, puedes ingresar a esta dirección: 
http://google.org/personfinder/2013-boston-explosions
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Facebook evidencia grietas

Cuando Mark Zuckerberg presentó Facebook Home este mes dejó en claro que él y sus compañeros ejecutivos parecen creer realmente que a la gente le encanta Facebook, la marca, de la misma manera que a algunas personas les encanta, por ejemplo, Apple, tanto así que quieren que sea el centro de sus vidas digitales.
Pero la gente no ama a Facebook; aman interactuar con la familia, los amigos y los conocidos, y soportan todas las molestias, frustraciones e invasiones de privacidad de la red con el fin de hacer eso.
Facebook resulta ser solamente la plataforma que atrajo a una masa crítica de personas, lo cual es lo único que la hace valiosa.
Cuando esa masa crítica comienza a desmoronarse, el valor de la empresa se desmorona junto con ella. Y está casi garantizado que eso va a suceder eventualmente, sobre todo teniendo en cuenta que no parece que Facebook vaya a dejar de realizar molestos cambios a su interfaz o a sus políticas de privacidad pronto. Y si un informe publicado el jueves por Piper Jaffray es preciso, las grietas han comenzado a aparecer.
Los adolescentes están optando con mayor frecuencia por otras experiencias de redes sociales, concluye el informe. Aunque Facebook sigue siendo la principal red social entre los adolescentes, el uso del sitio se ha reducido en 9% desde el año pasado.
Piper Jaffray dice que los principales beneficiarios de la pérdida de Facebook son Reddit y Twitter.
 Y eso parece ser cierto hasta cierto punto, pero observando las tendencias desde una perspectiva más amplia, parece que el crecimiento de opciones de redes sociales está creando una especie de diáspora adolescente.
El informe también cita a Vine, Snapchat, Kik, y 4chan como destinos preferidos. Instagram sigue siendo popular también, aunque no registró crecimiento en el uso adolescente en el último año, según el informe.
Como para subrayar lo imprescindible del comportamiento adolescente, el uso de Twitter entre los adolescentes durante el año pasado se redujo en varios puntos porcentuales, y luego resucitó recientemente hasta casi los niveles donde se había ubicado la pasada primavera.
Algunos observadores han citado la presencia en Facebook de padres, abuelos y otros viejos y aburridos adultos como la razón para que los chicos se vayan a otro lugar, pero ese ha sido el caso desde hace algunos años.
Parece probable que la presencia de los padres y demás facilite que los chicos pasen a otras redes, pero no es probable que sea la causa definitiva para que lo hagan.
Los adolescentes se aburren con facilidad y les atraen las nuevas experiencias, se habrían cambiado sin importar qué.
De hecho, es posible que la presencia de los adultos sea una de las cosas que los mantiene en Facebook, aunque por menos tiempo. Según esta teoría, siguen en la red porque ahí es donde todas las personas que conocen (incluyendo a su tía Gladys y a su tío Wayne) están reunidas. Van a Twitter e Instagram porque ahí es donde las personas con las que quieren pasar la mayor parte de su tiempo (sus amigos y otras personas de ideas afines) están reunidas.
El problema para Facebook
, a medida que los chicos pasan menos tiempo allí, es que podría representar el inicio de una tendencia a largo plazo. Si es el caso, eventualmente podría extenderse a los adultos también.
Y lo peor, los más jóvenes podrían ser menos propensos que sus cohortes ligeramente mayores a pasar mucho tiempo en Facebook, incluso si mantienen una cuenta allí.
No hay nada particularmente especial acerca de la plataforma de Facebook, o ninguna certeza acerca de su marca. Tuvo éxito sobre todo gracias a la oportunidad y a la inherente, horripilante y lamentable mala gestión de MySpace.
Facebook llegó en el momento perfecto para amasar una base de usuarios lo suficiente grande como para que los efectos de la red tomaran el control: la gente está en la red porque la gente está en Facebook.
Sin embargo, el servicio en sí mismo puede ser fácilmente replicado, y si las personas -especialmente los adolescentes- piensan que pueden obtener el mismo valor en otro lugar, van a irse a otro lugar.
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